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促进教师专业发展的“三自”培训模式研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-18页
 第一节 问题的提出第8-11页
  一、教师专业发展要求加强教师培训第8-9页
  二、新课程实施需要相应的教师培训模式第9页
  三、教师培训重心的转移:教师专业发展第9-11页
 第二节 概念界定第11-16页
  一、教师培训第11-13页
  二、教师专业发展第13-16页
 第三节 研究思路和方法第16-18页
  一、研究思路第16页
  二、研究方法第16-18页
第二章 文献综述及理论依据第18-27页
 第一节 教师专业发展的起源、目的、评价指标的研究第18-22页
  一、教师专业发展的源起第18-19页
  二、教师专业发展的取向第19-20页
  三、教师专业发展的指标第20-21页
  四、教师专业发展的新动向第21-22页
 第二节 关于教师培养范式的研究第22-25页
  一、国际上的六种教师培养范式第22-23页
  二、教师培训模式的发展趋势第23-25页
 第三节 关于教师发展阶段的研究第25-27页
  一、司德菲(Steffy)的教师生涯发展模式理论第25页
  二、钟祖荣四阶段理论第25-27页
第三章 教师专业发展与培训的调查分析第27-36页
 第一节 教师专业发展因素影响调查分析第27-29页
  一、对教师专业发展因素的认识第27-28页
  二、对教师专业发展影响因素的认识第28-29页
 第二节 对培训方式需求情况的调查分析第29-32页
  一、培训学员认可的培训环节和形式第29-30页
  二、培训学员认可的培训方式第30-31页
  三、培训学员认为理想的培训方式第31-32页
 第三节 对培训内容需求情况的调查第32-34页
  一、关于“基础课”第32-33页
  二、关于“微型课”第33页
  三、关于“考察研修课”第33-34页
 第四节 对调查结果的分析与思考第34-36页
  一、有效的培训在于唤醒学员的主体意识第34页
  二、理想的培训模式在于确立学员的主体地位第34-35页
  三、合理的课程设置在于激起学员的主体参与第35-36页
第四章 “三自”培训模式的理论建构与实践探索第36-52页
 第一节 “三自”培训模式的目标与内容第36-37页
  一、适应期(新教师)培训目标、内容第36页
  二、发展期(各类轮训班教师)培训目标、内容第36-37页
  三、创造期(骨干教师)培训目标、内容第37页
 第二节 “三自”培训模式的理论模型第37-41页
  一、适应期(新教师)“三自”培训模式操作流程第38-39页
  二、发展期(各类轮训班教师)“三自”培训模式操作流程第39-40页
  三、创造期(骨干教师)“三自”培训模式操作流程第40-41页
 第三节 “三自”培训模式的实施原则第41-43页
  一、确立教师本位意识第41-42页
  二、明确教师自主发展特点第42页
  三、注重运用科学研究成果第42-43页
 第四节 “三自”培训模式的实践探索第43-52页
  一、小学名师培训模式第43-47页
  二、小学名师培训课程第47-48页
  三、小学名师培训保障机制第48-52页
第五章 结论与展望第52-55页
 第一节 结论第52页
 第二节 前进中的“三自”培训模式第52-55页
  一、理论上取得的进展第52-53页
  二、实践中获得的成效第53-54页
  三、“三自”培训模式实施中的难点第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-66页
攻读硕士期间取得的学术成果第66-67页
后记第67页

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