| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstracts | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-12页 |
| 一、选题的动机与目的 | 第10-11页 |
| 二、研究的思路与论文的框架 | 第11-12页 |
| 第二章 人力资源管理相关理论概述 | 第12-16页 |
| 一、传统人事管理与现代人力资源管理的区别 | 第12-13页 |
| 二、人力资源管理的四种核心职能 | 第13-14页 |
| 三、企业发展的阶段应与人力资源管理模式相匹配 | 第14-16页 |
| 第三章 中小型民营企业改进和强化人力资源管理的重要性 | 第16-23页 |
| 一、中小民营企业发展的现状及概念界定 | 第16-18页 |
| 二、中小民营企业不同阶段人力资源管理的特征与问题 | 第18-21页 |
| 三、中小民营企业改进和强化人力资源管理的重要性 | 第21-23页 |
| 第四章 PR公司的人力资源管理问题及原因分析 | 第23-37页 |
| 一、PR公司的人力资源结构及特点 | 第23-26页 |
| 二、PR公司的人力资源管理现状及存在的问题及成因分析 | 第26-37页 |
| 第五章 强化和改进PR公司人力资源管理的对策 | 第37-54页 |
| 一、以人为本,重视人力资源管理的作用及制度化建设和管理 | 第37-38页 |
| 二、做好人力资源规划和工作分析等基础工作 | 第38-40页 |
| 三、注重招聘计划的制定和人才选拔的科学性 | 第40-42页 |
| 四、构建内部培训与外包相结合的人才培训开发体系 | 第42-45页 |
| 五、建立基于战略的绩效管理体系 | 第45-50页 |
| 六、重建公平合理的薪酬管理体系 | 第50-54页 |
| 第六章 全文小结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 后记 | 第56页 |
