业务流程再造的组织吸纳研究
| 提要 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景及研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究的意义与价值 | 第10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第14-26页 |
| ·业务流程再造理论 | 第14-16页 |
| ·BPR 的概念 | 第14-15页 |
| ·BPR 的特点 | 第15页 |
| ·业务流程再造阶段理论 | 第15-16页 |
| ·创新扩散理论 | 第16-18页 |
| ·信息技术吸纳理论 | 第18-19页 |
| ·变革管理理论 | 第19-21页 |
| ·变革理论的发展 | 第19-20页 |
| ·变革模型 | 第20-21页 |
| ·技术、组织、环境（TOE）理论 | 第21-23页 |
| ·TOE 的起源 | 第21页 |
| ·TOE 理论的应用现状 | 第21-23页 |
| ·相关理论与对BPR 组织吸纳研究的作用 | 第23-26页 |
| ·创新扩散理论对BPR 组织吸纳理论的影响 | 第23页 |
| ·信息技术吸纳理论对BPR 组织吸纳研究的影响 | 第23-24页 |
| ·变革管理对BPR 组织吸纳研究的影响 | 第24页 |
| ·TOE 理论对BPR 组织吸纳研究的影响 | 第24-26页 |
| 第3章 业务流程再造组织吸纳模型的建立 | 第26-46页 |
| ·BPR 组织吸纳的定义 | 第26页 |
| ·BPR 组织吸纳模型建立 | 第26-29页 |
| ·BPR 的组织吸纳过程对组织成长影响的机理分析 | 第29-31页 |
| ·BPR 组织吸纳模型影响因素分析 | 第31-46页 |
| ·认知阶段影响因素. | 第31-32页 |
| ·采纳阶段影响因素分析 | 第32-34页 |
| ·实施阶段影响因素分析 | 第34-37页 |
| ·适应阶段影响因素分析 | 第37-39页 |
| ·接受阶段影响因素分析 | 第39-40页 |
| ·融合阶段影响因素分析 | 第40-42页 |
| ·知识 | 第42-46页 |
| 第4章 案例研究 | 第46-66页 |
| ·XXX集团ERP 建设中的BPR 过程介绍 | 第46-53页 |
| ·BPR 实施过程中的组织吸纳过程分析 | 第53-66页 |
| ·认知阶段 | 第53-55页 |
| ·采纳阶段 | 第55-57页 |
| ·实施阶段 | 第57-59页 |
| ·适应阶段 | 第59-61页 |
| ·接受阶段 | 第61-62页 |
| ·融合阶段 | 第62-64页 |
| ·知识 | 第64-66页 |
| 第5章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 摘要 | 第72-74页 |
| Abstract | 第74-75页 |
