| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第1章 OLED 股份公司生产人员培训的现状及问题 | 第6-14页 |
| ·公司生产人员培训的现状 | 第6-11页 |
| ·生产人员培训存在的问题 | 第11-14页 |
| 第2章 生产人员培训中存在问题的原因分析 | 第14-17页 |
| ·公司领导对生产人员培训不重视 | 第14页 |
| ·培训无专门机构负责 | 第14-15页 |
| ·生产人员对培训的需求不迫切 | 第15-16页 |
| ·培训的效果未与激励机制挂钩 | 第16-17页 |
| 第3章 重建OLED 股份公司生产人员培训体系的对策 | 第17-28页 |
| ·建立科学的培训激励体系 | 第17-20页 |
| ·营造学习型组织改造培训环境 | 第20-22页 |
| ·策划科学的培训内容 | 第22-25页 |
| ·丰富培训方式保证培训效果 | 第25-28页 |
| 第4章 OLED 股份公司生产人员培训方案及实施保障 | 第28-37页 |
| ·OLED 股份公司生产技术人员培训方案 | 第28-31页 |
| ·培训方案保障措施 | 第31-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-47页 |
| 中文摘要 | 第47-51页 |
| Abstract | 第51-54页 |