青岛中远空运员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究方法及框架 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·内容框架 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-25页 |
| ·经典激励理论 | 第12-15页 |
| ·知识员工及其特征 | 第15-16页 |
| ·知识员工激励因素与激励方式 | 第16-20页 |
| ·知识员工激励因素 | 第16-18页 |
| ·知识员工激励方式 | 第18-20页 |
| ·先进企业激励模式比较 | 第20-23页 |
| ·沃尔玛无处不在式的全方位激励模式 | 第20-21页 |
| ·GE以目标激励为特征主导的激励模式 | 第21-22页 |
| ·富士康全面薪酬式激励 | 第22-23页 |
| ·海尔"三结合"式激励 | 第23页 |
| ·研究评述 | 第23-25页 |
| 3 青岛中远空运人员激励机制现状分析 | 第25-45页 |
| ·青岛中远空运基本情况 | 第25-28页 |
| ·员工激励现状 | 第28-35页 |
| ·工资水平与结构 | 第28-31页 |
| ·绩效考核 | 第31-33页 |
| ·现行福利项目 | 第33页 |
| ·现行员工培训情况 | 第33-34页 |
| ·其他激励 | 第34-35页 |
| ·激励效果满意度调查过程及其结果分析 | 第35-41页 |
| ·调查方案设计 | 第35页 |
| ·调查实施情况 | 第35-36页 |
| ·调查问卷结果分析 | 第36-41页 |
| ·青岛中远空运人员激励问题分析 | 第41-45页 |
| 4 青岛中远空运员工激励机制设计 | 第45-57页 |
| ·激励机制方案设计的原则和思路 | 第45-47页 |
| ·设计的原则 | 第45-47页 |
| ·设计的思路 | 第47页 |
| ·激励机内容制框架设计 | 第47-48页 |
| ·激励机制方案设计 | 第48-53页 |
| ·薪酬激励 | 第48-49页 |
| ·职业发展激励 | 第49-51页 |
| ·培训激励 | 第51-52页 |
| ·非物质激励 | 第52-53页 |
| ·激励机制效果预期 | 第53-54页 |
| ·员工激励制度实施措施建议 | 第54-57页 |
| 5 激励机制改进的配套措施 | 第57-64页 |
| ·建立可操作性强的绩效考评体系 | 第57页 |
| ·沟通渠道及领导能力改进与提升 | 第57-60页 |
| ·积极向上行为风气的培养与良好文化氛围的营造 | 第60-62页 |
| ·建立青岛中远空运员工激励满意度调查制度 | 第62-63页 |
| ·动态改进激励机制 | 第63-64页 |
| 6 总结 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附件 | 第69-76页 |
