| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| ·课题的创新性 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 理论基础与研究综述 | 第13-19页 |
| ·供应商选择评价指标的研究 | 第13-15页 |
| ·供应商评价方法的研究 | 第15-19页 |
| 第3章 高铁建设甲控物资供应商动态管理模式 | 第19-26页 |
| ·高铁建设项目参与主体 | 第19页 |
| ·高铁建设工程物资分类 | 第19-20页 |
| ·相关主体对甲控物资供应商选择的职责 | 第20页 |
| ·高铁建设甲控物资供应商动态管理流程 | 第20-26页 |
| ·潜在供应商粗筛选——合格供应商准入条件 | 第21-22页 |
| ·甲控物资供应商评级 | 第22页 |
| ·施工单位对甲控物资供应商的选择 | 第22-24页 |
| ·甲控物资供应商的绩效评价及备选库优化 | 第24-26页 |
| 第4章 高铁项目甲控物资供应商准入评价体系 | 第26-33页 |
| ·评价指标设置原则 | 第26页 |
| ·高铁项目甲控物资特点 | 第26-27页 |
| ·甲控物资供应商准入影响因素分析 | 第27-31页 |
| ·甲控物资供应商准入评价体系构建 | 第31-33页 |
| 第5章 供应商准入评价(AHP/TOPSIS)方法 | 第33-46页 |
| ·改进的层次分析法 | 第33-36页 |
| ·层次分析法原理 | 第33页 |
| ·改进的层次分析法确定权重 | 第33-36页 |
| ·TOPSIS法原理和求解步骤 | 第36-38页 |
| ·TOPSIS法原理 | 第36-37页 |
| ·TOPSIS法求解步骤 | 第37-38页 |
| ·传统TOPSIS法评价甲控物资供应商存在的弊端 | 第38页 |
| ·基于改进AHP/改进TOPSIS的供应商评价方法 | 第38-39页 |
| ·算例分析 | 第39-46页 |
| ·背景介绍 | 第39-40页 |
| ·基于改进AHP/改进TOPSIS的供应商评价 | 第40-46页 |
| 第6章 甲控物资供应商评级更新 | 第46-53页 |
| ·施工单位对甲控物资供应商的日常评估 | 第46-50页 |
| ·业主对甲控物资供应商的评级更新 | 第50-53页 |
| ·业主对甲控物资供应商的绩效评估 | 第51页 |
| ·供应商评价数据汇总 | 第51-52页 |
| ·甲控物资供应商的评级更新 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 附录1 权重求解编程代码 | 第59-61页 |
| 附录2 调查问卷 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63页 |