| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 引言 | 第13-18页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·社会背景 | 第13页 |
| ·行业背景 | 第13-14页 |
| ·企业背景 | 第14页 |
| ·选题意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14-15页 |
| ·实践意义 | 第15页 |
| ·主要内容、研究方法及可能创新点 | 第15-18页 |
| ·主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·可能创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 理论综述 | 第18-27页 |
| ·相关名词定义 | 第18-19页 |
| ·人才 | 第18页 |
| ·技术人才 | 第18页 |
| ·人才流失 | 第18-19页 |
| ·人力资源理论 | 第19-20页 |
| ·人力资源的定义 | 第19页 |
| ·人力资源的特征 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理理论 | 第20-22页 |
| ·人力资源管理的定义 | 第20页 |
| ·人力资源管理在现代企业管理中的作用 | 第20-22页 |
| ·人才流失在国内外的研究 | 第22-25页 |
| ·国外人才流失文献综述 | 第22-23页 |
| ·国内人才流失文献综述 | 第23-25页 |
| ·人才流失经典理论 | 第25-27页 |
| ·勒温的场论 | 第25页 |
| ·卡兹的组织寿命学说 | 第25页 |
| ·库克曲线 | 第25-26页 |
| ·中松义郎的目标一致人才理论 | 第26-27页 |
| 第3章 中铁十四局技术人才管理现状、存在问题及原因分析 | 第27-43页 |
| ·企业简介 | 第27-28页 |
| ·企业技术人员管理现状 | 第28-31页 |
| ·企业人才管理理念的转变 | 第28-29页 |
| ·企业人力资源管理制度的不断完善 | 第29-30页 |
| ·企业对人员的管理更加科学化 | 第30页 |
| ·企业技术人才短缺 | 第30-31页 |
| ·企业技术人员管理存在问题 | 第31-34页 |
| ·技术人员工资待遇偏低，劳酬不对等 | 第32-33页 |
| ·企业制度落实不到位 | 第33-34页 |
| ·企业技术人才流失的非制度性原因分析 | 第34-37页 |
| ·个人因素 | 第34-36页 |
| ·企业因素 | 第36页 |
| ·社会环境因素 | 第36-37页 |
| ·企业技术人才流失的制度性原因分析 | 第37-41页 |
| ·企业人才管理制度不科学 | 第37-38页 |
| ·企业管理制度执行不力 | 第38-40页 |
| ·企业薪酬体系设计不科学 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 解决中铁十四局集团技术人才流失问题的对策 | 第43-58页 |
| ·加强企业文化建设 | 第43-45页 |
| ·企业文化概述 | 第43-44页 |
| ·加强企业文化建设对人力资源管理的意义 | 第44页 |
| ·加强企业文化建设的具体措施 | 第44-45页 |
| ·建立健全企业管理制度 | 第45-47页 |
| ·企业管理制度的环境分析 | 第45-46页 |
| ·建立健全企业管理制度的途径 | 第46-47页 |
| ·加强企业管理制度的执行力度 | 第47页 |
| ·确立与企业战略相匹配的人力资源管理战略 | 第47-51页 |
| ·确立与企业战略相匹配的人力资源管理战略的必要性分析 | 第48-49页 |
| ·几种人力资源管理战略介绍 | 第49-50页 |
| ·确立与企业战略相匹配的人力资源管理战略 | 第50-51页 |
| ·科学地建立技术人才专门薪酬管理制度 | 第51-56页 |
| ·做好人力资源规划工作 | 第51-53页 |
| ·对企业岗位进行深入地研究 | 第53-54页 |
| ·科学地设计技术人才薪酬管理制度 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-60页 |
| 附录一 人力资源部技术人才流失调查问卷 | 第60-64页 |
| 附录二 人力资源部技术人才流失调研报告书 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |