地方性国有企业跨地区横向拓展研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·相关理论回顾 | 第14-18页 |
| ·并购 | 第14-15页 |
| ·新建 | 第15-17页 |
| ·战略联盟 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·概念界定 | 第19-20页 |
| ·地方国有企业 | 第19页 |
| ·跨地区 | 第19-20页 |
| ·横向拓展 | 第20页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第20页 |
| ·论文结构 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 跨地区横向拓展的机会 | 第22-34页 |
| ·地区对横向拓展的机会 | 第22-28页 |
| ·一般外部环境机会 | 第22-24页 |
| ·市场环境机会 | 第24页 |
| ·行业环境机会 | 第24-27页 |
| ·竞争环境机会 | 第27-28页 |
| ·企业的特定优势对横向拓展的机会 | 第28-32页 |
| ·企业资源特定优势对横向拓展的机会 | 第28-29页 |
| ·企业能力特定优势对横向拓展的机会 | 第29-30页 |
| ·企业核心专长对横向拓展的机会 | 第30-32页 |
| ·地方性国有企业横向拓展的机会 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 跨地区横向拓展的障碍 | 第34-48页 |
| ·地区对横向拓展的障碍 | 第34-40页 |
| ·一般外部环境障碍 | 第34-38页 |
| ·市场环境障碍 | 第38-39页 |
| ·行业环境障碍 | 第39-40页 |
| ·竞争环境障碍 | 第40页 |
| ·企业的资源能力对横向拓展的障碍 | 第40-46页 |
| ·企业现有资源对横向拓展的障碍 | 第40-42页 |
| ·企业现有的能力对横向拓展的障碍 | 第42-44页 |
| ·企业的核心能力对横向拓展的障碍 | 第44-46页 |
| ·地方性国有企业横向拓展的障碍 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 跨地区横向拓展方式选择模型 | 第48-59页 |
| ·横向拓展的区位选择 | 第48-52页 |
| ·区位优势分析 | 第48-50页 |
| ·区位劣势分析 | 第50-51页 |
| ·基于优势互补的区位选择模型 | 第51-52页 |
| ·横向拓展方式的选择 | 第52-58页 |
| ·三种拓展方式对比分析 | 第52-55页 |
| ·可持续竞争优势的构建 | 第55-56页 |
| ·基于可持续性竞争优势的选择模型 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 跨地区横向拓展案例分析 | 第59-86页 |
| ·全资新建案例 | 第59-65页 |
| ·新疆奇台环境状况 | 第59-61页 |
| ·优势互补分析 | 第61-63页 |
| ·准入风险分析 | 第63-64页 |
| ·竞争优势分析 | 第64-65页 |
| ·全资并购案例 | 第65-72页 |
| ·并购双方的基本情况 | 第65-68页 |
| ·优势互补分析 | 第68-70页 |
| ·准入风险分析 | 第70-71页 |
| ·竞争优势分析 | 第71-72页 |
| ·联盟新建案例 | 第72-79页 |
| ·合作方的基本情况 | 第73-74页 |
| ·地区的优势 | 第74-75页 |
| ·优势互补分析 | 第75-77页 |
| ·准入风险分析 | 第77-78页 |
| ·竞争优势分析 | 第78-79页 |
| ·联盟并购案例 | 第79-85页 |
| ·合作方的基本情况 | 第79-80页 |
| ·地区的优势 | 第80-82页 |
| ·优势互补分析 | 第82-83页 |
| ·准入风险分析 | 第83-84页 |
| ·竞争优势分析 | 第84-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
