| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 一 研究背景 | 第11-12页 |
| 二 研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 一 研究内容 | 第13-14页 |
| 二 研究方法 | 第14页 |
| 第三节 研究思路及框架 | 第14-16页 |
| 一 研究思路 | 第14-15页 |
| 二 研究框架 | 第15-16页 |
| 第二章 相关研究文献综述 | 第16-33页 |
| 第一节 个性化HRM实践的相关研究综述 | 第16-21页 |
| 一 个性化HRM实践概念与内容 | 第16-18页 |
| 二 个性化HRM实践的维度与测量 | 第18-20页 |
| 三 个性化HRM实践的其他相关研究 | 第20-21页 |
| 第二节 员工幸福感的相关研究综述 | 第21-24页 |
| 一 员工幸福感的概念 | 第21-22页 |
| 二 员工幸福感的维度与测量 | 第22-23页 |
| 三 员工幸福感的其他相关研究 | 第23-24页 |
| 第三节 心理授权的相关研究综述 | 第24-29页 |
| 一 心理授权的概念 | 第24-25页 |
| 二 心理授权的维度与测量 | 第25-27页 |
| 三 心理授权的其他相关研究 | 第27-29页 |
| 第四节 员工工作家庭平衡的相关研究综述 | 第29-33页 |
| 一 工作家庭平衡概念 | 第29-30页 |
| 二 工作家庭平衡的维度与测量 | 第30页 |
| 三 工作家庭平衡的其他相关研究 | 第30-33页 |
| 第三章 假设提出与研究设计 | 第33-39页 |
| 第一节 研究假设的提出 | 第33-35页 |
| 一 个性化HRM实践与员工幸福感的关系 | 第33页 |
| 二 个性化HRM实践与员工心理授权的关系 | 第33-34页 |
| 三 个性化HRM实践与员工工作家庭平衡的关系 | 第34页 |
| 四 心理授权和工作家庭平衡的中介作用 | 第34-35页 |
| 第二节 研究变量的测量 | 第35-37页 |
| 一 个性化HRM实践 | 第35-36页 |
| 二 心理授权 | 第36页 |
| 三 工作家庭平衡 | 第36页 |
| 四 员工幸福感 | 第36-37页 |
| 第三节 研究数据的搜集 | 第37-39页 |
| 第四章 数据分析与假设检验 | 第39-67页 |
| 第一节 描述性统计分析 | 第39页 |
| 第二节 相关性分析 | 第39-41页 |
| 第三节 问卷的可靠性分析 | 第41-48页 |
| 一 量表的信度分析 | 第41-43页 |
| 二 量表的效度分析 | 第43-48页 |
| 第四节 回归分析 | 第48-65页 |
| 一 直接效应检验 | 第48-64页 |
| 二 中介效应检验 | 第64-65页 |
| 第五节 结果与讨论 | 第65-67页 |
| 第五章 结论与启示 | 第67-69页 |
| 第一节 研究的主要结论 | 第67页 |
| 第二节 研究的实践启示 | 第67-68页 |
| 第三节 存在的不足与展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 A：个性化HRM实践对员工幸福感的影响机制调查问卷 | 第73-79页 |
| 附录 B：相关分析表格 | 第79-80页 |
| 附录 C：样本统计信息表 | 第80-82页 |
| 个人简历、在校期间发表论文和研究成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |