上市公司并购绩效评价研究--以华录百纳收购蓝色火焰为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法及思路框架 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 思路框架 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究成果 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究成果 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究成果 | 第12-13页 |
| 1.4 创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 并购绩效的有关概念与理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 并购相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第14页 |
| 2.1.3 并购绩效概念 | 第14-15页 |
| 2.2 并购绩效的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第15页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第16-17页 |
| 2.3 并购绩效评价方法 | 第17-19页 |
| 2.3.1 事件研究法 | 第17页 |
| 2.3.2 财务指标分析法 | 第17-18页 |
| 2.3.3 EVA指标法 | 第18-19页 |
| 第3章 案例介绍 | 第19-25页 |
| 3.1 背景介绍 | 第19-20页 |
| 3.1.1 传媒行业概述 | 第19页 |
| 3.1.2 华录百纳简介 | 第19-20页 |
| 3.1.3 蓝色火焰简介 | 第20页 |
| 3.2 并购有关情况介绍 | 第20-23页 |
| 3.2.1 并购过程 | 第20-21页 |
| 3.2.2 交易方案概述 | 第21-22页 |
| 3.2.3 并购前后双方股权结构变动情况 | 第22-23页 |
| 3.3 并购动因分析 | 第23-25页 |
| 第4章 案例分析 | 第25-37页 |
| 4.1 基于财务指标的绩效分析 | 第25-31页 |
| 4.1.1 盈利能力 | 第25-27页 |
| 4.1.2 营运能力 | 第27-29页 |
| 4.1.3 偿债能力 | 第29-30页 |
| 4.1.4 发展能力 | 第30-31页 |
| 4.2 EVA指标的绩效分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 华录百纳并购前后EVA的会计调整事项 | 第31-32页 |
| 4.2.2 华录百纳加权资本成本的计算 | 第32-34页 |
| 4.2.3 华录百纳并购绩效的计算与分析 | 第34-35页 |
| 4.3 非财务绩效分析 | 第35-37页 |
| 4.3.1 创新能力方面 | 第35-36页 |
| 4.3.2 市场反应方面 | 第36页 |
| 4.3.3 战略目标实现程度 | 第36-37页 |
| 研究结论与启示 | 第37-39页 |
| 研究结论 | 第37页 |
| 案例启示 | 第37-38页 |
| 研究的不足 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
