MC&BC横向并购的协同效应研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外对于并购协同效应的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内对于并购协同效应的研究现状 | 第11页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与创新之处 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 并购相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 并购的含义 | 第13页 |
| 2.1.2 并购动因理论 | 第13-15页 |
| 2.2 并购协同效应理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 并购协同效应概念 | 第15页 |
| 2.2.2 并购协同效应分类 | 第15-17页 |
| 第3章 MC和BC并购案例概况 | 第17-23页 |
| 3.1 所属行业发展环境与趋势分析 | 第17-19页 |
| 3.1.1 宏观环境 | 第17-18页 |
| 3.1.2 行业现状 | 第18-19页 |
| 3.1.3 行业发展趋势 | 第19页 |
| 3.2 并购双方的基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 MC概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 BC概况 | 第20页 |
| 3.3 并购动因 | 第20-22页 |
| 3.3.1 政府主导的政策性兼并 | 第20-21页 |
| 3.3.2 效率的提升 | 第21-22页 |
| 3.4 并购事件回顾 | 第22-23页 |
| 第4章 MC和BC并购的协同效应分析 | 第23-38页 |
| 4.1 并购的经营协同效应分析 | 第23-29页 |
| 4.1.1 经营协同效应指标选取 | 第23-24页 |
| 4.1.2 经营协同效应指标分析 | 第24-29页 |
| 4.2 并购的管理协同效应分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 管理协同效应指标选取 | 第29页 |
| 4.2.2 管理协同效应指标分析 | 第29-32页 |
| 4.3 并购的财务协同效应分析 | 第32-35页 |
| 4.3.1 财务协同效应指标选取 | 第32页 |
| 4.3.2 财务协同效应的指标分析 | 第32-35页 |
| 4.4 并购协同效应的定性分析 | 第35-38页 |
| 第5章 结论与展望 | 第38-41页 |
| 5.1 结论 | 第38-39页 |
| 5.2 建议 | 第39-40页 |
| 5.3 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 作者简历 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44页 |
