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华润上华半导体公司技术型员工流失防范策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-12页
    (一)研究背景及意义第7-9页
    (二)研究内容和研究方法第9-12页
二、企业员工流失及激励理论相关概述第12-16页
    (一)企业员工流失相关理论第12-14页
    (二)激励经典理论第14-16页
三、华润上华半导体公司技术型员工流失现状第16-26页
    (一)华润上华半导体公司概况第16-18页
    (二)华润上华半导体公司技术型员工人力资源现状第18-21页
    (三)华润上华半导体公司技术型员工流失现状第21-26页
四、华润上华半导体公司技术型员工流失原因调查与分析第26-38页
    (一)华润上华半导体公司技术型员工流失原因调查第26-33页
    (二)华润上华半导体公司技术型员工流失原因分析第33-38页
五、华润上华半导体公司防范技术型员工流失的具体对策第38-45页
    (一)制定人岗匹配的人才招聘方案第38-39页
    (二)制定弹性的竞争式薪资制度第39-40页
    (三)推行个性化的福利方案第40-41页
    (四)注重对技术型员工的职业生涯设计第41-42页
    (五)加强企业文化建设第42-43页
    (六)借鉴竞业避止制度第43页
    (七)实施技术型员工流失预警体系第43-45页
六、研究结论与展望第45-47页
    (一)研究结论第45-46页
    (二)展望第46-47页
参考文献第47-49页
附录A 华润上华在职技术型员工满意度调查表第49-51页
附录B 华润上华离职技术型员工择业因素调查表第51-52页
附录C 华润上华离职技术型员工访谈问题提纲第52-53页
致谢第53-54页
作者简历第54页

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