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电商背景下格力空调广西公司市场拓展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10页
    1.2 研究内容及研究方法第10-11页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 技术路线第11-12页
    1.4 国内外相关文献综述第12-14页
        1.4.1 国外文献研究第12-13页
        1.4.2 国内文献研究第13-14页
    1.5 论文可能的创新之处第14-15页
第二章 格力空调广西公司内部条件分析第15-22页
    2.1 格力空调广西公司概况第15页
    2.2 格力空调广西公司优势分析第15-19页
        2.2.1 市场占比高,实体渠道实力强第16-17页
        2.2.2 电商发展快,未来发展潜力大第17-18页
        2.2.3 品牌价值高,影响力大幅领先第18-19页
        2.2.4 服务网点多,遍及广西各乡镇第19页
    2.3 格力空调广西公司劣势分析第19-22页
        2.3.1 电子商务渠道起步偏晚,发展方式过于被动第19-20页
        2.3.2 高管和核心经销商没有参股,影响其积极性第20页
        2.3.3 营销政策原则性过强,不利于适应市场变化第20页
        2.3.4 传统销售渠道逐渐老化,比较优势不断缩小第20-21页
        2.3.5 以管理型人员为主,缺少专业营销服务人员第21-22页
第三章 格力空调广西公司外部环境分析第22-29页
    3.1 宏观环境分析第22-25页
        3.1.1 政治环境分析第22-23页
        3.1.2 经济环境分析第23页
        3.1.3 社会环境分析第23-24页
        3.1.4 技术因素分析第24-25页
    3.2 行业发展趋势分析第25-26页
        3.2.1 电子商务成为发展趋势潮流第25页
        3.2.2 行业转型发展成为主旋律第25页
        3.2.3 消费者对品牌的认可度越来越高第25-26页
        3.2.4 行业发展更加侧重于个性化服务第26页
    3.3 竞争环境分析第26-29页
        3.3.1 总体竞争环境分析第26-27页
        3.3.2 主要竞争对手分析第27-29页
第四章 格力空调广西公司市场拓展战略制定第29-35页
    4.1 SWOT矩阵分析第29-31页
    4.2 战略目标第31-32页
    4.3 战略制定第32-35页
        4.3.1 总体战略第32页
        4.3.2 电商+实体战略第32页
        4.3.3 城镇+农村战略第32-33页
        4.3.4 中高+低收入群体战略第33页
        4.3.5 个性化服务战略第33页
        4.3.6 “三赢”价格营销战略第33-34页
        4.3.7 冷库类产品推广战略第34页
        4.3.8 空调定制战略第34-35页
第五章 战略实施的保障措施建议第35-40页
    5.1 完善品牌增值策略第35-36页
        5.1.1 巩固产品形象第35页
        5.1.2 创新品牌形象第35页
        5.1.3 提升服务品质第35-36页
    5.2 促进传统渠道转型第36页
        5.2.1 激活传统终端渠道活力第36页
        5.2.2 提升传统渠道个性化服务能力第36页
    5.3 加强电商发展管理第36-37页
        5.3.1 完善电商发展战略规划布局第36-37页
        5.3.2 组建电商经营管理机构部门第37页
        5.3.3 推动电商与多媒体合作宣传第37页
    5.4 加强内部体制优化第37-38页
        5.4.1 改革和激发民营管理制度活力第37页
        5.4.2 优化和创新员工激励机制设计第37-38页
        5.4.3 优化和加强传统渠道监督管制第38页
    5.5 加强信息及技术创新运用第38页
        5.5.1 加快信息化基础设施建设第38页
        5.5.2 提升安装技术运用与服务第38页
    5.6 加强新型人才队伍建设第38-40页
        5.6.1 选聘高层次人才和创新型营销人员第38-39页
        5.6.2 培养电商队伍以有效应对市场变化第39-40页
第六章 研究结论及展望第40-42页
    6.1 研究结论第40页
    6.2 研究不足第40-41页
    6.3 研究展望第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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