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电子商务背景下贺州农村地区快递业的发展现状及对策分析

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 前言第12-21页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 国内外发展和研究现状第12-17页
        1.2.1 国外发展和研究现状第12-15页
        1.2.2 国内发展和研究现状第15-17页
    1.3 研究的目的和意义第17-18页
        1.3.1 研究的目的第17-18页
        1.3.2 研究的意义第18页
    1.4 材料与方法第18-21页
        1.4.1 贺州市农村快递业发展现状调查和数据来源第18-19页
        1.4.2 贺州市农村快递业发展现状调查设计与发放说明第19页
        1.4.3 贺州市农村快递业发展的SWOT分析方法第19-21页
第二章 农村地区电子商务营销情况第21-29页
    2.1 农村地区电子商务营销模式第21-24页
        2.1.1 网络中介交易模式第21-22页
        2.1.2 网络社区交易模式第22-23页
        2.1.3 电子交易市场模式第23-24页
    2.2 农村地区电子商务的发展优势第24-26页
        2.2.1 群众消费需求增长,促进农村电商发展第25页
        2.2.2 快递产业快速发展,助力农村电商发展第25页
        2.2.3 国家政策鼓励支持,推动农村电商发展第25-26页
    2.3 农村地区电子商务发展的制约因素第26-29页
        2.3.1 农产品周期长,保鲜时间较短第26-27页
        2.3.2 农民思想观念保守,难以接受新鲜事物第27页
        2.3.3 基础设施不完善,制约电商发展第27-28页
        2.3.4 专业人才匮乏,电商发展滞后第28-29页
第三章 贺州市电子商务与农村快递业协调发展现状调查第29-35页
    3.1 贺州市农村快递业发展现状第29-31页
        3.1.1 贺州市农村快递业业务情况第29-31页
        3.1.2 贺州市各品牌快递企业发展情况第31页
    3.2 贺州市农村快递业的运营模式第31-33页
        3.2.1 快递企业搭建的自营模式电商平台第31-32页
        3.2.2 电商平台构建的自营快递配送体系第32页
        3.2.3 民营快递企业的自营快递配送体系第32-33页
    3.3 贺州市电子商务与快递业协调发展情况第33-35页
第四章 电子商务背景下贺州市农村快递业发展SWOT分析第35-46页
    4.1 优势分析第35-38页
        4.1.1 区位交通优势第35-37页
        4.1.2 产品资源丰富第37-38页
    4.2 劣势分析第38-42页
        4.2.1 从业人员数量不足且素质较低第38-39页
        4.2.2 缺乏专业技术第39-40页
        4.2.3 基础设施薄弱第40-41页
        4.2.4 市场发展不平衡第41-42页
    4.3 机遇分析第42-44页
        4.3.1 政策环境机遇第42-44页
        4.3.2 市场需求机遇第44页
    4.4 威胁分析第44-46页
        4.4.1 运输成本压力第44-45页
        4.4.2 同质竞争压力第45-46页
第五章 电商背景下贺州市农村快递业发展对策与建议第46-56页
    5.1 加强政府部门引导第46-47页
        5.1.1 完善政策法规第46页
        5.1.2 完善监管体制第46-47页
        5.1.3 加大扶持力度第47页
        5.1.4 发挥协会作用第47页
    5.2 强化基础设施建设第47-50页
        5.2.1 完善快递配套设施第48页
        5.2.2 加快物流园区建设第48页
        5.2.3 推进信息平台建设第48-49页
        5.2.4 推进乡村道路建设第49-50页
    5.3 发展地方龙头企业第50-51页
        5.3.1 培育农特产品品牌企业,助力农产品产销第50页
        5.3.2 培育电商龙头企业,推动电子商务发展第50-51页
        5.3.3 培育快递龙头企业,推动农村快递业发展第51页
    5.4 建立人才培养体系第51-53页
        5.4.1 加强校企合作,向农村地区输送人才第52页
        5.4.2 加强企业人才培养,提升从业人员素质第52页
        5.4.3 整合社会资源,推进人才队伍建设第52-53页
    5.5 整合末端网点资源第53-56页
        5.5.1 推进快邮合作,缓解运输成本压力第53-54页
        5.5.2 完善物流配送体系,优化配送路线第54页
        5.5.3 整合行业资源,深入推进产业融合第54-56页
结论第56-57页
创新与展望第57-58页
参考文献第58-62页
附录第62-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文第65页

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