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全流程视角的SG公司采购风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、前言第7-10页
    (一) 研究背景与意义第7-8页
    (二) 研究内容和思路第8-10页
二、相关理论综述第10-16页
    (一) 风险管理理论第10-14页
    (二) 采购风险的评估方法第14-16页
三、SG公司采购现状分析第16-21页
    (一) SG公司概况第16页
    (二) SG公司物资采购管理的发展第16-17页
    (三) SG公司采购管理中的问题第17-21页
四、SG公司物资采购风险研究第21-33页
    (一) SG公司物资采购风险分类第21-22页
    (二) SG公司物资采购风险识别第22-26页
    (三) SG公司物资采购风险分析及评价第26-29页
    (四) SG公司采购风险管理策略第29-33页
五、全流程视角的SG公司采购风险管理实施保障第33-36页
    (一) 制度保障第33-34页
    (二) 组织保障第34页
    (三) 信息化保障第34-36页
六、结束语第36-37页
    (一) 主要内容和结论第36页
    (二) 展望第36-37页
参考文献第37-39页
附录A 采购风险因素分值评定表第39-40页
致谢第40-41页
作者简历第41页

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