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Z银行DQ分行薪酬管理问题与对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状综述第12-14页
        1.3.1 国外研究现状综述第12-13页
        1.3.2 国内研究现状综述第13页
        1.3.3 国内外研究现状评价第13-14页
    1.4 研究内容及方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14页
        1.4.3 论文研究框架第14-16页
第2章 薪酬管理概念及相关理论概述第16-24页
    2.1 薪酬第16-17页
        2.1.1 薪酬的概念第16页
        2.1.2 薪酬的构成第16-17页
        2.1.3 薪酬的功能第17页
    2.2 薪酬管理第17-19页
        2.2.1 薪酬管理的概念第17-18页
        2.2.2 薪酬管理的内容第18页
        2.2.3 薪酬管理的原则第18-19页
    2.3 薪酬管理基本理论第19-23页
        2.3.1 马斯洛需要层次论第20页
        2.3.2 期望理论第20-21页
        2.3.3 公平理论第21页
        2.3.4 全面薪酬理论第21-22页
        2.3.5 战略薪酬理论第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 Z银行DQ分行薪酬管理现状分析第24-32页
    3.1 Z银行DQ分行概况第24-26页
        3.1.1 Z银行DQ分行简介第24页
        3.1.2 Z银行DQ分行人力资源概况第24-26页
    3.2 Z银行DQ分行薪酬管理体系第26-31页
        3.2.1 薪酬结构第26-27页
        3.2.2 薪酬水平第27-28页
        3.2.3 薪酬制度第28-31页
    3.3 Z银行DQ分行福利构成第31页
        3.3.1 法定福利第31页
        3.3.2 企业福利第31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 Z银行DQ分行薪酬管理存在的问题分析第32-43页
    4.1 Z银行DQ分行员工薪酬满意度调查分析第32-38页
        4.1.1 薪酬满意度问卷设计第32-33页
        4.1.2 样本选择第33-34页
        4.1.3 调查统计分析汇总第34-38页
    4.2 Z银行DQ分行薪酬管理存在的问题及成因分析第38-42页
        4.2.1 薪酬结构不合理第38-39页
        4.2.2 薪酬缺乏激励性第39-40页
        4.2.3 薪酬制度不完善第40-41页
        4.2.4 绩效考核不健全第41页
        4.2.5 薪酬管理体系建设缺乏战略性第41-42页
        4.2.6 福利设计缺乏弹性第42页
    4.3 本章小结第42-43页
第5章 完善Z银行DQ分行薪酬管理的对策第43-51页
    5.1 调整薪酬结构第43-44页
        5.1.1 调整固定薪酬与福利薪酬占比第43页
        5.1.2 调整不同薪酬形式的组合模式第43-44页
    5.2 建立多元化激励机制第44-45页
        5.2.1 实施差异化激励措施第44-45页
        5.2.2 引进长期激励制度第45页
    5.3 完善薪酬管理制度第45-46页
        5.3.1 优化薪酬等级制度第45-46页
        5.3.2 实施“以人为本”的薪酬管理制度改革第46页
    5.4 建立科学的绩效考核体系第46-47页
        5.4.1 合理设置绩效考评指标第46-47页
        5.4.2 切实做到绩效考核具体化第47页
    5.5 建设与企业发展战略紧密联系的薪酬管理体系第47-49页
        5.5.1 转变薪酬管理相关人员角色第47-48页
        5.5.2 明确实施战略性薪酬管理的着力点第48页
        5.5.3 将薪酬管理体系与企业发展战略相结合第48-49页
    5.6 实行弹性化的福利制度第49-50页
        5.6.1 增加福利项目第49页
        5.6.2 实施弹性福利计划第49-50页
    5.7 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-57页
个人简介第57-58页
致谢第58-59页

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