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精益管理在昌河汽车售后备件储备管理中的应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 引言第8-12页
   ·选题背景与意义第8-10页
     ·选题的背景第8页
     ·选题的意义第8-10页
   ·本论文的主要研究内容和创新之处第10-12页
     ·本论文的主要研究内容第10页
     ·本论文的创新之处第10-12页
第2章 精益管理基本理论第12-17页
   ·精益管理概述第12页
   ·精益管理的主要内容第12-13页
   ·精益管理理论在国内外应用研究现状第13-15页
     ·精益管理理论在国外的应用研究现状第13-14页
     ·精益管理理论在国内的应用研究现状第14页
     ·精益管理在汽车售后备件管理中的应用研究现状第14-15页
   ·当前研究的特点及存在的不足第15-16页
   ·在汽车售后备件管理中推行精益管理的意义第16-17页
第3章 昌河汽车售后备件管理现状分析第17-30页
   ·江西昌河汽车有限责任公司基本情况介绍第17-21页
     ·企业概况第17-18页
     ·主要产品第18-20页
     ·经营业绩第20-21页
   ·我国汽车售后服务市场基本情况分析第21-24页
     ·汽车售后服务市场基本特点第22-23页
     ·汽车备件管理的特点第23-24页
   ·昌河汽车售后备件管理基本情况分析第24-30页
     ·公司备件管理总体情况第24-28页
     ·备件管理存在的问题及原因分析第28-30页
第4章 运用精益管理优化昌河备件储备管理方案第30-53页
   ·精益管理在库存控制工作中的应用研究第30-36页
     ·分类法的确定第30-32页
     ·流动性分类法的综合应用第32-33页
     ·订货量计算公式第33-36页
     ·流动趋势分析法的综合应用第36页
   ·精益管理在销售拓展工作中的应用研究第36-39页
     ·昌河汽车备件网络现状与存在问题第36-38页
     ·备件供应管理网络的优化第38-39页
   ·精益管理在备件编号统一化工作中的应用研究第39-42页
     ·图号不唯一问题第39-41页
     ·精益管理要求第41-42页
   ·精益管理在内部管理改善工作中的应用研究第42-45页
     ·通过精益分析解决采购难的问题第42-43页
     ·确定合理的满足率目标第43-44页
     ·设定B/O分析标准化分析表第44-45页
   ·精益管理在备件仓储工作中的应用研究第45-53页
     ·备件库房的选址与建设第45-47页
     ·备件储备方法的确定第47-49页
     ·货架专用备件盛放盒的设计规范第49页
     ·标准货架的设计规范第49-51页
     ·标准架位号的设计规范第51-53页
第5章 结论与展望第53-56页
   ·结论第53-55页
     ·取得的效果第53-55页
     ·存在的不足第55页
   ·进一步努力的方向第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
攻读学位期间的研究成果第59页

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