Z公司采购成本控制问题研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 采购成本控制基础理论 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 采购与成本概述 | 第16页 |
| 2.1.2 采购成本概述 | 第16-17页 |
| 2.2 供应商选择及评价理论 | 第17-18页 |
| 2.3 采购成本控制理论 | 第18-22页 |
| 2.3.1 成本控制理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 供应链管理理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 采购管理理论 | 第20-22页 |
| 第3章 Z公司采购成本控制现状 | 第22-34页 |
| 3.1 Z公司概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 Z公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 Z公司组织框架 | 第23-24页 |
| 3.2 Z公司采购成本构成和流程 | 第24-26页 |
| 3.2.1 Z公司采购成本构成 | 第24-25页 |
| 3.2.2 Z公司采购流程 | 第25-26页 |
| 3.3 Z公司采购成本控制的现状调查 | 第26-34页 |
| 3.3.1 调查问卷设计 | 第26-27页 |
| 3.3.2 问卷的发放与回收 | 第27页 |
| 3.3.3 调查结果分析 | 第27-34页 |
| 第4章 Z公司采购成本控制存在的问题和成因分析 | 第34-40页 |
| 4.1 Z公司采购成本控制存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.1.1 采购人员整体素质相对较低 | 第34页 |
| 4.1.2 采购流程效率低下 | 第34页 |
| 4.1.3 采购核算成本环节过度重视价格因素 | 第34-35页 |
| 4.1.4 供应商成本过高 | 第35-36页 |
| 4.2 采购成本控制问题的原因分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 采购人员管理不善 | 第36页 |
| 4.2.2 采购流程繁琐且方式落后 | 第36-37页 |
| 4.2.3 忽视价格以外的其他成本 | 第37页 |
| 4.2.4 缺乏供应商管理 | 第37-40页 |
| 第5章 Z公司采购成本控制优化措施 | 第40-46页 |
| 5.1 树立良好的采购理念 | 第40-41页 |
| 5.2 优化采购流程和方式 | 第41-42页 |
| 5.3 加强供应商管理 | 第42-46页 |
| 5.3.1 完善供应商选择与评价方式 | 第42-44页 |
| 5.3.2 与供应商建立战略合作伙伴关系 | 第44-45页 |
| 5.3.3 建立供应商激励机制 | 第45-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附件：Z公司采购成本调查问卷 | 第50-51页 |
