K软件公司品牌战略构建及实施研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究逻辑 | 第13页 |
| 1.5 论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 品牌战略相关理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 品牌战略管理 | 第15页 |
| 2.1.1 企业战略的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 品牌战略的概念 | 第15页 |
| 2.2 品牌战略定位 | 第15-17页 |
| 2.2.1 定位理论 | 第15页 |
| 2.2.2 品牌战略定位概念 | 第15-16页 |
| 2.2.3 品牌战略定位的原则和意义 | 第16页 |
| 2.2.4 品牌战略定位3C2P1S理论 | 第16-17页 |
| 2.3 品牌战略实施 | 第17-19页 |
| 2.3.1 战略实施的定义 | 第17页 |
| 2.3.2 品牌战略实施的定义 | 第17-18页 |
| 2.3.3 品牌战略实施4P理论 | 第18-19页 |
| 第三章 K软件公司品牌战略构建必要性分析 | 第19-27页 |
| 3.1 K软件公司介绍 | 第19-20页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 公司战略设定 | 第20页 |
| 3.2 K软件公司品牌战略构建原因分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 缺少品牌战略 | 第20-23页 |
| 3.2.2 外部竞争加大 | 第23页 |
| 3.2.3 产品竞争力不强 | 第23-24页 |
| 3.2.4 缺少专业化包装 | 第24页 |
| 3.3 K软件公司品牌战略构建框架 | 第24-26页 |
| 3.3.1 完成品牌战略定位 | 第24-25页 |
| 3.3.2 完成品牌战略规划 | 第25-26页 |
| 3.3.3 完成品牌战略实施 | 第26页 |
| 3.4 结论 | 第26-27页 |
| 第四章 K软件公司品牌战略定位 | 第27-35页 |
| 4.1 利益定位分析 | 第27-29页 |
| 4.2 价格定位分析 | 第29页 |
| 4.3 竞争者定位分析 | 第29-32页 |
| 4.4 客户群体定位分析 | 第32页 |
| 4.5 文化定位分析 | 第32-33页 |
| 4.6 服务定位分析 | 第33页 |
| 4.7 结论 | 第33-35页 |
| 第五章 K软件公司品牌战略规划 | 第35-49页 |
| 5.1 K软件公司多品牌战略 | 第35-38页 |
| 5.1.1 多品牌战略理解 | 第35-36页 |
| 5.1.2 多品牌战略选择 | 第36-38页 |
| 5.1.3 结论 | 第38页 |
| 5.2 K软件公司品牌实体设计 | 第38-44页 |
| 5.2.1 品牌名称设计 | 第38-39页 |
| 5.2.2 品牌标志设计 | 第39-42页 |
| 5.2.3 品牌广告语设计 | 第42-44页 |
| 5.2.4 结论 | 第44页 |
| 5.3 K软件公司品牌形象设计 | 第44-49页 |
| 5.3.1 品牌形象构成 | 第45页 |
| 5.3.2 产品形象 | 第45-47页 |
| 5.3.3 组织形象 | 第47页 |
| 5.3.4 个性形象 | 第47页 |
| 5.3.5 结论 | 第47-49页 |
| 第六章 K软件公司品牌战略实施 | 第49-60页 |
| 6.1 品牌战略实施 | 第49-54页 |
| 6.1.1 宣传推广 | 第49-51页 |
| 6.1.2 实体展示 | 第51-53页 |
| 6.1.3 定价策略 | 第53-54页 |
| 6.1.4 坚守定位 | 第54页 |
| 6.2 组织架构调整 | 第54-55页 |
| 6.3 品牌资产建立 | 第55-57页 |
| 6.3.1 创建品牌知名度 | 第55-56页 |
| 6.3.2 创建品牌忠诚度 | 第56-57页 |
| 6.4 品牌保护管理 | 第57-58页 |
| 6.5 品牌危机管理 | 第58-60页 |
| 第七章 结论 | 第60-61页 |
| 7.1 结论 | 第60页 |
| 7.2 局限 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
