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SZ移动家宽客户满意度提升策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的第12页
    1.3 研究意义第12-13页
    1.4 研究方法和思路第13页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 研究思路第13页
    1.5 研究内容框架与创新点第13-14页
        1.5.1 研究框架第13-14页
        1.5.2 研究创新点第14页
    1.6 本章小结第14-16页
第二章 相关理论综述第16-21页
    2.1 客户满意度第16-17页
    2.2 客户满意度模型第17-19页
    2.3 客户满意度因素第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第三章 SZ移动家宽现状分析第21-32页
    3.1 SZ移动家宽简介第21-24页
    3.2 SZ移动家宽内外部环境分析第24-29页
        3.2.1 外部环境分析第24-26页
        3.2.2 内部环境分析第26-29页
    3.3 SZ移动家宽客户满意度现状分析第29-30页
    3.4 客户满意度提升的重要性第30-31页
    3.5 本章小结第31-32页
第四章 SZ移动家宽客户满意度评估体系构建第32-52页
    4.1 构建客户满意度指标体系第32-38页
        4.1.1 分解原则第32页
        4.1.2 指标分解第32-34页
        4.1.3 权重确定第34-38页
    4.2 构建客户满意度模型第38-39页
    4.3 问卷设计第39-40页
        4.3.1 研究目的第40页
        4.3.2 研究内容第40页
        4.3.3 研究对象第40页
        4.3.4 研究报告第40页
    4.4 数据采集第40-44页
        4.4.1 采集样本第40-41页
        4.4.2 样本的信度检验第41-42页
        4.4.3 样本的效度检验第42页
        4.4.4 问卷结果第42-44页
    4.5 问卷结果分析第44-51页
        4.5.1 整体问卷结果分析第45-46页
        4.5.2 分析感知价格因素第46-47页
        4.5.3 分析感知质量因素第47-48页
        4.5.4 分析感知服务因素第48-50页
        4.5.5 分析客户抱怨因素第50-51页
    4.6 本章小结第51-52页
第五章 SZ移动家宽客户满意度提升策略第52-68页
    5.1 感知价格方面改进第52-54页
        5.1.1 整改家宽宣传渠道第52页
        5.1.2 优化家宽“保有”流程第52-53页
        5.1.3 增加家宽线上渠道第53-54页
        5.1.4 提供“反挖”营销策略第54页
    5.2 感知质量方面改建第54-58页
        5.2.1 改造家宽网络第54-56页
        5.2.2 升级家宽设备第56页
        5.2.3 扩容家宽第三方第56-57页
        5.2.4 开展信息化管理第57页
        5.2.5 与“小私网”合作第57-58页
    5.3 感知服务方面改进第58-65页
        5.3.1 优化家宽开通流程第58-60页
        5.3.2 优化家宽维护流程第60-62页
        5.3.3 增加新的接入方式第62-63页
        5.3.4 开展相关培训第63-64页
        5.3.5 评选家宽精品小区第64-65页
        5.3.6 完善管理合作单位制度第65页
    5.4 客户抱怨方面改进第65-67页
        5.4.1 增加热线专席第65页
        5.4.2 增加投诉渠道第65-66页
        5.4.3 引进专家队伍第66页
        5.4.4 增加物业合作第66-67页
    5.5 本章小结第67-68页
第六章 结束语第68-70页
    6.1 论文结果第68页
    6.2 局限性和未来展望第68-70页
        6.2.1 研究局限性第68-69页
        6.2.2 研究课题的未来展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页
附录:电话调研问卷第73页

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