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中小企业的内控策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景及意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 课题研究内容、目标以及拟解决关键问题第14-17页
第2章 内部控制理论研究第17-23页
    2.1 内部控制理论的发展过程第17-19页
        2.1.1 萌芽期-内部牵制第17页
        2.1.2 发展初期-内部会计控制与内部管理控制第17-18页
        2.1.3 发展后期-内部控制结构和内部控制整体架构第18页
        2.1.4 成熟期-内部控制风险整合框架第18-19页
    2.2 内部控制的要素第19-20页
        2.2.1 内部控制五要素的内容第19-20页
        2.2.2 内部控制五要素的关系第20页
    2.3 内部控制的组合第20-21页
    2.4 内部控制的局限性第21页
    2.5 本章小结第21-23页
第3章 中小企业内部控制现状及成因分析第23-31页
    3.1 中小企业的特点及其界定第23-25页
        3.1.1 中小企业的特点第23页
        3.1.2 中小企业研究范围的界定第23-25页
    3.2 中小企业内部控制的现状分析第25-27页
    3.3 中小企业内部控制存在问题的成因分析第27-30页
        3.3.1 治理结构不规范第27-28页
        3.3.2 内部审计职能弱化第28-29页
        3.3.3 轻视风险管理第29页
        3.3.4 中小企业文化落后第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 中小企业内部控制的实施策略第31-43页
    4.1 中小企业实施内部控制的总体策略第31-33页
        4.1.1 中小企业内部控制的设计策略第32-33页
        4.1.2 中小企业内部控制的执行策略第33页
    4.2 中小企业实施内部控制的具体方法第33-36页
        4.2.1 内部控制实施的步骤第33-35页
        4.2.2 内部控制实施的具体方法第35-36页
    4.3 中小企业内部控制体系设计第36-41页
        4.3.1 控制程序设计第36-39页
        4.3.2 风险评估体系设计第39-40页
        4.3.3 信息与沟通体系设计第40页
        4.3.4 监督体系设计第40-41页
    4.4 本章小结第41-43页
第5章 制衣厂内部控制实施实例研究第43-61页
    5.1 A制衣厂简介第43页
    5.2 A企业战略目标的确定第43-44页
    5.3 A企业业务流程重组第44-45页
    5.4 A企业内部控制现状分析第45-47页
        5.4.1 控制环境第45-46页
        5.4.2 风险评估第46页
        5.4.3 控制活动第46页
        5.4.4 信息与沟通第46-47页
        5.4.5 监督第47页
    5.5 A企业内部控制体系设计第47-59页
        5.5.1 控制环境的设计第47-49页
        5.5.2 控制程序的设计第49-57页
        5.5.3 风险评估的设计第57-58页
        5.5.4 信息与沟通的设计第58页
        5.5.5 监督体系的设计第58-59页
    5.6 本章小结第59-61页
第6章 结论与展望第61-63页
参考文献第63-67页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第67-68页
致谢第68页

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