基于心理契约的C电力设计公司激励方案研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第13-15页 |
1.2.1 国外激励方案的研究现状及评述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内激励方案的研究现状及评述 | 第15页 |
1.3 研究的主要内容和方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究的主要方法 | 第16-17页 |
第2章 心理契约相关概念及理论基础概述 | 第17-22页 |
2.1 心理契约的定义及特点 | 第17-18页 |
2.2 心理契约的国内外相关研究 | 第18-20页 |
2.2.1 国外对心理契约的相关研究 | 第18-19页 |
2.2.2 国内对心理契约的相关研究 | 第19-20页 |
2.3 心理契约与激励的关系 | 第20-21页 |
2.3.1 心理契约对激励方案运作的作用 | 第20页 |
2.3.2 心理契约对激励方案实施的作用 | 第20-21页 |
2.3.3 基于心理契约的激励方案 | 第21页 |
2.4 本章小结 | 第21-22页 |
第3章 C电力设计公司激励方案现状的调查及分析 | 第22-34页 |
3.1 C电力设计公司基本情况 | 第22-23页 |
3.1.1 公司发展历程 | 第22页 |
3.1.2 公司组织机构 | 第22-23页 |
3.1.3 公司员工构成 | 第23页 |
3.2 C电力设计公司激励现状调查 | 第23-27页 |
3.2.1 访谈调查 | 第23页 |
3.2.2 问卷调查 | 第23-27页 |
3.2.3 激励方案满意度分析 | 第27页 |
3.3 激励方案存在的主要问题 | 第27-31页 |
3.3.1 薪酬分配存在不公 | 第27-28页 |
3.3.2 人员晋升机制不健全 | 第28页 |
3.3.3 奖励不当 | 第28-29页 |
3.3.4 重物质激励,轻精神激励 | 第29页 |
3.3.5 缺乏有效沟通 | 第29-30页 |
3.3.6 员工对企业生存现状认识不足 | 第30页 |
3.3.7 教育培训激励作用不明显 | 第30-31页 |
3.4 原因分析 | 第31-33页 |
3.4.1 认知的差异性 | 第31页 |
3.4.2 理论脱离实际 | 第31-32页 |
3.4.3 缺乏竞争意识和创新意识 | 第32页 |
3.4.4 缺乏执行力 | 第32-33页 |
3.5 本章小结 | 第33-34页 |
第4章 基于心理契约C电力设计公司激励方案设计 | 第34-47页 |
4.1 激励方案设计的原则 | 第34-36页 |
4.1.1 目标统一原则 | 第34页 |
4.1.2 物质与精神兼顾原则 | 第34-35页 |
4.1.3 公平原则 | 第35页 |
4.1.4 透明性原则 | 第35页 |
4.1.5 个性化原则 | 第35-36页 |
4.2 基于心理契约的企业激励方案设计模型 | 第36-38页 |
4.3 员工心理契约要素分析 | 第38-39页 |
4.3.1 薪酬奖金 | 第38页 |
4.3.2 工作环境 | 第38-39页 |
4.3.3 晋升机会 | 第39页 |
4.3.4 认同感和荣誉感 | 第39页 |
4.4 员工心理契约差异化分析 | 第39-43页 |
4.4.1 不同岗位的差异化需求 | 第40页 |
4.4.2 不同部门的差异化需求 | 第40-41页 |
4.4.3 不同发展阶段的差异化需求 | 第41-43页 |
4.5 基于心理契约的C公司激励方案设计 | 第43-46页 |
4.5.1 交易型激励方案 | 第43-44页 |
4.5.2 关系型激励方案 | 第44-45页 |
4.5.3 发展型激励方案 | 第45-46页 |
4.6 本章小结 | 第46-47页 |
第5章 激励方案实施的保障措施 | 第47-51页 |
5.1 保障措施的建立 | 第47-48页 |
5.2 保障措施的具体内容 | 第48-49页 |
5.3 保障措施的结果及应用 | 第49页 |
5.4 本章小结 | 第49-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |