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W航空公司员工满意度研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第11-16页
    第一节 研究背景第11-12页
    第二节 研究的目的和意义第12页
    第三节 文献综述第12-14页
    第四节 研究方法和内容第14-16页
        一、 研究方法第14页
        二、 主要内容第14-16页
第二章 相关理论概述第16-26页
    第一节 员工满意度的定义和相关理论第16-21页
        一、 员工满意度定义第16页
        二、 员工满意度相关理论第16-21页
    第二节 员工满意度的影响因素第21-23页
        一、 工作环境第21-22页
        二、 工作群体第22页
        三、 工作内容第22页
        四、 企业背景第22页
        五、 工作回报第22-23页
    第三节 员工满意度的调查方法第23-26页
        一、 访谈调查法第23-24页
        二、 问卷调查法第24-26页
第三章 W 航空公司员工满意度的现状调查第26-32页
    第一节 W 航空公司简介第26页
    第二节 W 航空公司员工满意度低导致的问题第26-28页
        一、 人员流失第27页
        二、 管理执行力差第27-28页
        三、 顾客满意度低第28页
    第三节 W 航空公司员工满意度问卷调查第28-32页
        一、 问卷设计第29页
        二、 数据收集统计第29-32页
第四章 W 航空公司员工满意度调查结果分析第32-47页
    第一节 员工总体满意度分析第32-33页
    第二节 员工满意度分项分析第33-38页
        一、 工作环境满意度分析第33-34页
        二、 工作群体满意度分析第34-35页
        三、 工作内容满意度分析第35-36页
        四、 企业背景满意度分析第36-37页
        五、 工作回报满意度分析第37-38页
    第三节 个体因素满意度分析第38-45页
        一、 不同性别员工满意度分析第38-39页
        二、 不同婚姻状况员工满意度分析第39-40页
        三、 不同年龄员工满意度分析第40-42页
        四、 不同教育程度员工满意度分析第42-43页
        五、 不同工作年限员工满意度分析第43-44页
        六、 不同工作类型员工满意度分析第44-45页
    第四节 调查结果分析第45-47页
第五章 提高 W 航空公司员工满意度的建议第47-56页
    第一节 工作环境方面改进建议第47-48页
    第二节 工作群体方面改进建议第48-49页
    第三节 工作内容方面改进建议第49-50页
    第四节 企业背景方面改进建议第50-51页
    第五节 工作回报方面改进建议第51-56页
        一、 完善薪酬体系第51-52页
        二、 完善绩效考核第52-53页
        三、 完善激励机制第53-54页
        四、 注重员工培训第54-55页
        五、 注重员工职业生涯管理第55-56页
第六章 研究结论及展望第56-58页
    第一节 研究结论第56-57页
    第二节 前景展望第57-58页
参考文献第58-59页
附录第59-63页
致谢第63页

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