| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-17页 |
| 1.1.1 行业宏观背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 供应链管理及其理论演进背景 | 第12-13页 |
| 1.1.3 JTK公司基本情况概述 | 第13-17页 |
| 1.2 研究目的 | 第17页 |
| 1.2.1 实现理论研究的现实应用目标 | 第17页 |
| 1.2.2 实现现实问题研究对理论分析优化的目标 | 第17页 |
| 1.3 研究问题的提出与探讨 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究问题较为集中的几个方面 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究问题的探讨 | 第18页 |
| 1.4 研究意义 | 第18-19页 |
| 1.4.1 对企业提升运营效率具有重要推动作用 | 第18-19页 |
| 1.4.2 对企业突破发展局限具有促进作用 | 第19页 |
| 1.5 研究方向 | 第19-20页 |
| 1.6 研究思路、方法与方案 | 第20-22页 |
| 1.6.1 课题研究基本思路的形成 | 第20页 |
| 1.6.2 课题研究方法与研究方案的形成 | 第20-22页 |
| 第二章 文献综述 | 第22-34页 |
| 2.1 供应链相关理论分析与探讨 | 第22-26页 |
| 2.1.1 基本理论概念界定 | 第22-24页 |
| 2.1.2 供应链管理概念及学者观点异同分析 | 第24-25页 |
| 2.1.3 理论研究的内文引述与事例探析 | 第25-26页 |
| 2.1.4 案例引述对研究的启示 | 第26页 |
| 2.2 供应链管理领域研究阐述 | 第26-29页 |
| 2.2.1 供应链管理理论研究的起源与发展 | 第26-27页 |
| 2.2.2 供应链管理研究的类型划分方式 | 第27-28页 |
| 2.2.3 物流供应链三个主要发展阶段 | 第28-29页 |
| 2.3 供应链管理研究对象与关系的发展 | 第29-32页 |
| 2.3.1 供应链管理研究对象各方关系发展 | 第29页 |
| 2.3.2 供应链管理关系发展中的特点对比 | 第29-32页 |
| 2.4 当前供应关系发展下的供应细分策略理论 | 第32-34页 |
| 2.4.1 供应链管理细分策略理论的产生 | 第32页 |
| 2.4.2 供应链管理细分策略理论的发展 | 第32-34页 |
| 第三章 JTK公司供应链管理模型分析 | 第34-48页 |
| 3.1 JTK公司供应链管理模型构建与分析 | 第34-38页 |
| 3.1.1 JTK公司供应链管理的组织机制运行模型构建 | 第34-36页 |
| 3.1.2 JTK公司采购模型构建与分析 | 第36-38页 |
| 3.2 基于JTK公司供应管理预案与应对的模型构建讨论 | 第38-40页 |
| 3.2.1 JTK公司供应管理预案与应对机制模型构建 | 第38-39页 |
| 3.2.2 基于预案模型的成本定价与价格监督机制分析 | 第39-40页 |
| 3.2.3 供应部门组织结构模型分析 | 第40页 |
| 3.3 基于供应物资重要性度量的供应链分析 | 第40-43页 |
| 3.3.1 供应物资总成本度量策略分析 | 第41页 |
| 3.3.2 供应物资重要性划分策略分析 | 第41-43页 |
| 3.4 JTK公司供应物资风险度量和供应链细分方案模型 | 第43-48页 |
| 3.4.1 基于JTK公司供应物资风险度量的供应链细分解决方案 | 第43-46页 |
| 3.4.2 基于JTK公司供应物资分类的供应链细分应对方案 | 第46-48页 |
| 第四章 JTK公司供应链管理优化前提与目标实现策略 | 第48-59页 |
| 4.1 JTK公司供应链管理优化前提分析 | 第48-49页 |
| 4.1.1 JTK公司供应链管理问题症结分析 | 第48-49页 |
| 4.1.2 JTK公司供应链管理解决方案局限前提分析 | 第49页 |
| 4.1.3 JTK公司供应链管理问题呈现局限分析 | 第49页 |
| 4.2 JTK公司供应链管理问题访谈调研收集策略 | 第49-50页 |
| 4.2.1 供应链管理问题调研步骤的初步实现 | 第49-50页 |
| 4.2.2 供应链管理问题访谈调研流程化实现 | 第50页 |
| 4.3 JTK公司供应链管理细分策略理论优化策略前提 | 第50-54页 |
| 4.3.1 细分策略理论优化前提 | 第50-51页 |
| 4.3.2 双赢供应方案实现策略前提 | 第51-52页 |
| 4.3.3 确保JTK公司瓶颈产品供应的细分策略前提 | 第52-53页 |
| 4.3.4 杠杆产品的细分供应策略前提 | 第53-54页 |
| 4.3.5 供应链管理成本最小化策略分析 | 第54页 |
| 4.4 基于JTK公司供应链管理模型的SWOT分析及优化策略 | 第54-56页 |
| 4.4.1 供应链管理模型下的SWOT分析 | 第54-55页 |
| 4.4.2 基于公司供应链管理模型的SWOT优化途径 | 第55-56页 |
| 4.4.3 供应链管理SWOT优化策略 | 第56页 |
| 4.5 基于JTK公司采购管理模型的波特五力模型分析及优化策略 | 第56-57页 |
| 4.5.1 JTK公司采购管理的波特五力模型 | 第56-57页 |
| 4.5.2 基于波特五力模型的采购管理优化前提分析 | 第57页 |
| 4.5.3 波特五力模型分析下的公司采购优化策略 | 第57页 |
| 4.6 JTK公司供应细分策略的优化目标实现策略 | 第57-59页 |
| 第五章 结论与建议 | 第59-71页 |
| 5.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 5.2 实践建议 | 第60-69页 |
| 5.2.1 优化JTK公司采购价格审计工作 | 第60-62页 |
| 5.2.2 强化供应链审计管理,以制度规范促进供应链透明度提升 | 第62页 |
| 5.2.3 JTK公司采购价格审计建议 | 第62-65页 |
| 5.2.4 优化JTK公司供应链措施 | 第65-69页 |
| 5.3 研究价值与应用展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 | 第75-80页 |
| 附录A 访谈同意书 | 第75-76页 |
| 附录B 访谈笔录 | 第76-80页 |
