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黑龙江空管分局管制员培训管理体系改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文的背景和意义第10-11页
        1.1.1 论文的背景第10页
        1.1.2 论文的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 论文的研究内容、方法和框架第13-16页
        1.3.1 论文的研究内容第13-14页
        1.3.2 论文的研究方法第14页
        1.3.3 论文的研究框架第14-16页
第2章 黑龙江空管分局管制员培训现状分析第16-28页
    2.1 黑龙江空管分局背景介绍第16-17页
    2.2 黑龙江空管分局管制员现状第17-20页
        2.2.1 组织机构第17-18页
        2.2.2 人员结构第18-20页
    2.3 黑龙江空管分局管制员培训现状及分析第20-27页
        2.3.1 黑龙江空管分局管制员培训现状第20-21页
        2.3.2 黑龙江空管分局管制员培训情况问卷调查第21-25页
        2.3.3 黑龙江空管分局管制员培训工作存在的问题第25-26页
        2.3.4 黑龙江空管分局管制员培训工作存在问题的原因分析第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 黑龙江空管分局管制员培训管理体系改进方案第28-46页
    3.1 黑龙江空管分局管制员培训管理体系改进思路第28-30页
        3.1.1 管制员培管理训体系改进的目的第28页
        3.1.2 管制员培训管理体系改进设计的原则第28-29页
        3.1.3 管制员培训管理体系各环节构成第29-30页
    3.2 黑龙江空管分局管制员培训管理体系改进准备工作第30-32页
        3.2.1 确定职责分工第30-31页
        3.2.2 成立培训小组第31-32页
    3.3 黑龙江空管分局管制员培训管理体系改进步骤第32-45页
        3.3.1 全面分析培训需求第32-35页
        3.3.2 制定可操作性培训计划第35-39页
        3.3.3 培训组织实施第39-41页
        3.3.4 培训过程监控和检查第41-42页
        3.3.5 培训效果评价第42-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第4章 黑龙江空管分局管制员培训管理体系实施保障第46-54页
    4.1 提高全员认识水平第46页
        4.1.1 提高领导层的认识水平第46页
        4.1.2 提高管制员的认识水平第46页
    4.2 建设学习型组织的企业文化第46-47页
    4.3 加强培训师资队伍管理第47-49页
        4.3.1 管制教员的要求及职责第47页
        4.3.2 内部教员的选用及任职资格第47-48页
        4.3.3 培训教学管理第48页
        4.3.4 培训教员备课及讲课的要求第48页
        4.3.5 对内部教员的评价与考核第48-49页
    4.4 加大培训配套设备设施投入第49-51页
        4.4.1 语音室设备改造第50页
        4.4.2 模拟机室升级改造第50-51页
        4.4.3 其它公用封闭场所多媒体设施建设第51页
        4.4.4 构建内部网络培训框架第51页
    4.5 加强管制员的培训激励第51页
    4.6 培训管理体系的持续改进第51-52页
        4.6.1 研讨活动的开展第52页
        4.6.2 定期书面总结第52页
    4.7 本章小结第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-74页
后记第74-75页
个人简历第75页

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