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Z公司在中国大陆的市场营销问题与对策研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 论文的研究背景第11页
    1.2 论文研究的内容第11-12页
    1.3 论文的主要理论依据及方法第12-19页
        1.3.1 市场营销的相关理论第13-17页
        1.3.2 市场营销的分析方法第17-19页
    1.4 论文的价值与意义第19-20页
第2章 Z公司的市场环境分析第20-33页
    2.1 行业概况第20-23页
    2.2 宏观环境分析第23-28页
        2.2.1 政策法律因素第23-24页
        2.2.2 经济环境因素第24-25页
        2.2.3 社会文化因素第25-26页
        2.2.4 技术进步因素第26-28页
    2.3 行业竞争环境分析第28-33页
        2.3.1 供方议价能力分析第29页
        2.3.2 需方议价能力分析第29-30页
        2.3.3 主要竞争对手的市场表现第30-31页
        2.3.4 新进入者的挑战第31页
        2.3.5 潜在替代品的出现第31-33页
第3章 Z公司现状及存在的问题分析第33-52页
    3.1 Z公司的发展概况第33-37页
        3.1.1 Z公司在国际市场的发展情况第34-35页
        3.1.2 Z公司在中国大陆市场的发展情况第35-37页
    3.2 Z公司的竞争态势与存在问题分析第37-52页
        3.2.1 外部机会第37-39页
        3.2.2 外部威胁第39-41页
        3.2.3 内部优势第41-45页
        3.2.4 内部弱势第45-49页
        3.2.5 Z公司的竞争策略选择第49-52页
第4章 Z公司的市场营销策略研究第52-64页
    4.1 Z公司的市场定位第52-54页
    4.2 Z公司的市场营销策略调整第54-61页
        4.2.1 实施积极的品牌营销策略第56-57页
        4.2.2 以顾客为中心的营销管理第57-59页
        4.2.3 有效控制供应与采购成本第59页
        4.2.4 提升顾客购买便利和体验第59-60页
        4.2.5 基于网络信息技术的全面沟通管理第60-61页
    4.3 Z公司在中国大陆的发展展望第61-64页
结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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