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上海GX机电科技有限公司薪酬结构设计方案研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 选题的背景及意义第8-10页
        1.1.1 课题研究的背景第8-9页
        1.1.2 课题研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状及评述第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究评述第13-14页
    1.3 本文研究的主要内容第14-16页
第2章 上海 GX 机电薪酬结构现状分析第16-26页
    2.1 GX 机电企业人力资源概况第16-18页
    2.2 GX 机电企业薪酬概况第18-21页
    2.3 同行业、同地区的薪酬水平概况第21-24页
        2.3.1 国内机械制造业企业的薪酬情况第21-22页
        2.3.2 同一地区企业的薪酬情况第22-24页
    2.4 GX 机电企业薪酬存在的问题及原因分析第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 上海 GX 机电薪酬结构设计第26-41页
    3.1 GX 机电薪酬结构设计的总体思路及目标第26-27页
    3.2 GX 机电薪酬结构设计方案第27-36页
        3.2.1 岗位层级及晋升通道的设计第27-28页
        3.2.2 不同层级间的工资差距及升级条件设计第28-31页
        3.2.3 绩效考评及晋升条件设计第31-35页
        3.2.4 其他设计第35-36页
    3.3 对薪酬设计方案的分析第36-40页
        3.3.1 方案特点分析第36-37页
        3.3.2 方案优势分析第37页
        3.3.3 方案劣势分析第37-38页
        3.3.4 设计方案对企业人力成本的影响第38-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第4章 GX 机电薪酬结构设计方案实施的保障措施第41-46页
    4.1 薪酬结构设计方案实施后可能遇到的问题第41-42页
        4.1.1 员工重新定岗第41页
        4.1.2 重新核算人力资源成本第41-42页
        4.1.3 调整企业内部相关规章制度第42页
        4.1.4 宣传贯彻新的薪酬结构方案第42页
    4.2 薪酬结构设计方案实施所需的人事保障第42-44页
    4.3 薪酬结构设计方案实施所需的行政保障第44页
    4.4 薪酬结构设计方案实施的步骤和关键时间节点第44-45页
        4.4.1 薪酬结构方案实施的步骤第44-45页
        4.4.2 薪酬结构方案实施的关键节点第45页
    4.5 本章小结第45-46页
结论第46-48页
参考文献第48-50页
附录第50-58页
后记第58-59页
个人简历第59页

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