心理契约视角下A公司员工激励问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 论文选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究现状及文献综述 | 第11-14页 |
| 一、国外的相关研究 | 第11-13页 |
| 二、国内的研究 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 一、研究内容 | 第14页 |
| 二、研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-25页 |
| 第一节 激励理论 | 第16-20页 |
| 一、激励理论的发展概况 | 第16-17页 |
| 二、内容型激励理论 | 第17-18页 |
| 三、过程型激励理论 | 第18-19页 |
| 四、综合型激励理论 | 第19-20页 |
| 第二节 心理契约理论 | 第20-25页 |
| 一、心理契约的含义 | 第20-21页 |
| 二、心理契约的内容 | 第21-22页 |
| 三、心理契约的履行及全过程管理 | 第22-25页 |
| 第三章 心理契约视角下A公司员工的工作心态分析 | 第25-42页 |
| 第一节 A物业管理公司概况 | 第25-26页 |
| 第二节 A公司员工工作心态调研及结果 | 第26-30页 |
| 一、资料的收集整理 | 第26页 |
| 二、典型案例 | 第26-30页 |
| 第三节 影响A公司员工工作心态因素的总体分析 | 第30-33页 |
| 第四节 A公司员工工作态度变化的动态分析 | 第33-42页 |
| 一、员工心理契约探索期的工作心态分析 | 第34-36页 |
| 二、员工心理契约建设期的工作心态分析 | 第36-37页 |
| 三、员工心理契约认同期的工作心态分析 | 第37-41页 |
| 四、员工心理契约危机期的工作心态分析 | 第41-42页 |
| 第四章 心理契约视角下A公司激励机制的完善 | 第42-53页 |
| 第一节 完善A公司员工激励机制的总体框架 | 第42-43页 |
| 第二节 基于心理契约发展维度的改进措施 | 第43-46页 |
| 一、加强员工培训的层次性、针对性和能动性 | 第43-44页 |
| 二、改善晋升的结果公正性 | 第44-46页 |
| 第三节 基于心理契约关系维度的改进措施 | 第46-50页 |
| 一、完善企业的招聘管理 | 第46页 |
| 二、加强企业文化的员工体验 | 第46-47页 |
| 三、改善员工的工作环境 | 第47-50页 |
| 第四节 基于心理契约交易维度的改进措施 | 第50-52页 |
| 一、建立能力型薪酬 | 第50-51页 |
| 二、提升派遣员工的实际收入 | 第51-52页 |
| 第五节 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 结论和展望 | 第53-55页 |
| 第一节 结论 | 第53页 |
| 第二节 本文创新点 | 第53-54页 |
| 第三节 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
