企业并购中的财务风险研究--以联想集团并购IBM为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第9页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第9-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 企业并购 | 第12-18页 |
| 2.1.1 企业并购的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 企业并购的动因 | 第13-15页 |
| 2.1.3 企业并购的类型 | 第15-18页 |
| 2.2 企业并购的财务风险 | 第18-20页 |
| 2.2.1 企业并购财务风险的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 企业并购财务风险的成因 | 第19-20页 |
| 3 并购中对财务风险的分析与识别 | 第20-28页 |
| 3.1 财务风险识别的内容 | 第20页 |
| 3.2 并购中财务风险的识别 | 第20-25页 |
| 3.2.1 并购前期的财务风险 | 第20-21页 |
| 3.2.2 并购中期的财务风险 | 第21-23页 |
| 3.2.3 并购后的财务风险 | 第23-25页 |
| 3.3 财务风险识别的方法 | 第25-28页 |
| 4 并购中财务风险的防范建议 | 第28-32页 |
| 4.1 并购前估值风险的防范 | 第28-29页 |
| 4.1.1 重视并实施尽职调查 | 第28页 |
| 4.1.2 完善企业的价值评估方法 | 第28-29页 |
| 4.2 并购中融资风险的防范 | 第29-30页 |
| 4.2.1 合理确定融资规模 | 第29页 |
| 4.2.2 拓展企业融资渠道 | 第29页 |
| 4.2.3 科学决策融资结构 | 第29-30页 |
| 4.3 并购中支付风险的防范 | 第30-31页 |
| 4.3.1 选择灵活的并购支付方式 | 第30页 |
| 4.3.2 结合企业自身所处阶段进行选择 | 第30-31页 |
| 4.4 并购后财务整合风险的防范 | 第31-32页 |
| 4.4.1 加强资金运营管理 | 第31页 |
| 4.4.2 及时处置不良资产 | 第31-32页 |
| 5 联想集团并购案例分析 | 第32-46页 |
| 5.1 并购背景 | 第32-34页 |
| 5.1.1 并购项目简介 | 第32页 |
| 5.1.2 联想集团背景 | 第32-33页 |
| 5.1.3 目标公司背景 | 第33-34页 |
| 5.2 联想集团并购的财务风险分析 | 第34-43页 |
| 5.2.1 并购中存在的估值风险 | 第34-36页 |
| 5.2.2 并购中存在的融资支付风险 | 第36-39页 |
| 5.2.3 并购中存在的财务整合风险 | 第39-40页 |
| 5.2.4 应对措施 | 第40-43页 |
| 5.3 联想集团并购案例的可借鉴性 | 第43-46页 |
| 5.3.1 谨慎选择并购业务 | 第43-44页 |
| 5.3.2 联想怎样减少信息不对称带来的风险 | 第44页 |
| 5.3.3 选择合适的融资方式 | 第44-46页 |
| 6 总结与不足 | 第46-48页 |
| 6.1 全文总结 | 第46-47页 |
| 6.2 论文的不足之处 | 第47-48页 |
| 7 参考文献 | 第48-52页 |
| 8 致谢 | 第52页 |
