F公司第三方商业检测服务业务的营销策略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 引言 | 第7-8页 |
| 1.2 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.3 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11页 |
| 1.5 研究意义 | 第11-13页 |
| 第二章 理论及文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 PEST 环境分析理论 | 第13-14页 |
| 2.2 波特五力分析模型 | 第14-15页 |
| 2.3 STP 营销理论 | 第15-17页 |
| 第三章 F 公司及其检测业务现状 | 第17-33页 |
| 3.1 F 公司检测业务发展及经营环境 | 第17-20页 |
| 3.2 F 公司检测业务现状 | 第20-21页 |
| 3.3 国内外检测行业现状及趋势 | 第21-27页 |
| 3.4 国内第三方检测市场的发展态势 | 第27-29页 |
| 3.5 国内第三方检测行业特性 | 第29-33页 |
| 第四章 国内第三方检测服务营销案例 | 第33-41页 |
| 4.1 国内第三方检测竞争环境分析 | 第33-36页 |
| 4.2 品牌第三方检测机构案例分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 品牌机构简介 | 第36-37页 |
| 4.2.2 案例一：欧陆检测 | 第37-38页 |
| 4.2.3 案例二：华测检测 | 第38-41页 |
| 第五章 F 公司第三方检测营销策略制定及实施保障 | 第41-62页 |
| 5.1 F 公司三方检测业务 SWOT 分析 | 第41-45页 |
| 5.2 F 公司第三方检测目标市场选择 | 第45-49页 |
| 5.3 F 公司第三方检测差异化营销策略制定 | 第49-55页 |
| 5.4 F 公司第三方检测差异化营销策略实施保障 | 第55-62页 |
| 5.4.1 高效团队建制 | 第55-56页 |
| 5.4.2 人力资源支撑 | 第56-58页 |
| 5.4.3 客户关系管理 | 第58-59页 |
| 5.4.4 多元合作网络 | 第59-62页 |
| 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
