| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究目的和研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 技术路线与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.5.1 技术路线 | 第16页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 科研型事业单位相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 事业单位 | 第18页 |
| 2.1.2 科研型事业单位 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-26页 |
| 2.2.1 绩效的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 绩效管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.3 绩效管理的流程 | 第20-22页 |
| 2.2.4 绩效管理的主要方法 | 第22-24页 |
| 2.2.5 四种方法的比较分析 | 第24-26页 |
| 第3章 SW研究所科研人员绩效管理现状 | 第26-35页 |
| 3.1 SW研究所概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 SW研究所的基本情况介绍 | 第26页 |
| 3.1.2 内设科研机构情况 | 第26-28页 |
| 3.1.3 经费构成及项目来源情况 | 第28页 |
| 3.2 SW研究所科研人员特点分析 | 第28-30页 |
| 3.3 SW研究所科研人员绩效管理工作现状 | 第30-35页 |
| 3.3.1 对科研部门负责人的考核 | 第30-31页 |
| 3.3.2 对科技创新团队负责人的考核 | 第31页 |
| 3.3.3 对一般科研工作人员的考核 | 第31-35页 |
| 第4章 SW研究所科研人员绩效管理存在的问题及原因分析 | 第35-44页 |
| 4.1 SW研究所科研人员绩效管理调研分析 | 第35-40页 |
| 4.1.1 SW研究所科研人员绩效管理调研方法 | 第35页 |
| 4.1.2 SW研究所科研人员绩效管理调研结果分析 | 第35-40页 |
| 4.2 SW研究所科研人员绩效管理工作存在的主要问题 | 第40-42页 |
| 4.3 原因分析 | 第42-44页 |
| 第5章 优化SW研究所科研人员绩效管理体系的对策 | 第44-63页 |
| 5.1 绩效管理优化目的及原则 | 第44-46页 |
| 5.1.1 绩效管理优化目的 | 第44-45页 |
| 5.1.2 绩效管理优化原则 | 第45-46页 |
| 5.2 绩效管理优化工作思路 | 第46-47页 |
| 5.3 构建绩效管理指标体系 | 第47-49页 |
| 5.4 确定绩效考核指标权重 | 第49-53页 |
| 5.4.1 确定一级绩效指标权重 | 第49-50页 |
| 5.4.2 确定二级、三级绩效指标权重 | 第50-53页 |
| 5.5 强化绩效考核评估 | 第53-60页 |
| 5.5.1 成立绩效管理专门负责机构 | 第53页 |
| 5.5.2 明确绩效考核主体及考核周期 | 第53-54页 |
| 5.5.3 确定绩效考核打分群体 | 第54-55页 |
| 5.5.4 明确考核打分标准 | 第55-58页 |
| 5.5.5 绩效考核的组织实施 | 第58-60页 |
| 5.6 规范绩效考核结果申诉、反馈及应用 | 第60-63页 |
| 5.6.1 规范考核结果申诉程序 | 第60-61页 |
| 5.6.2 健全绩效反馈机制 | 第61页 |
| 5.6.3 强化考核结果运用 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
