| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| 1.1 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.3 研究理论综述 | 第11-15页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第15-18页 |
| 第二章 BTG 公司备件管理精细化的实施 | 第18-38页 |
| 2.1 BTG 公司备件管理程序精细化 | 第18-26页 |
| 2.2 BTG 公司备件管理精细化 KPI 评价 | 第26-29页 |
| 2.3 BTG 公司备件供应管理精细化实施 SAP | 第29-38页 |
| 第三章 BTG 公司的六西格玛备件精细化管理 | 第38-55页 |
| 3.1 BTG 公司的六西格玛管理简述 | 第38-39页 |
| 3.2 应用六西格玛方法缩短招标备件采购管理周期 | 第39-55页 |
| 第四章 BTG 公司备件库存的精细化管理 | 第55-84页 |
| 4.1 备件的ABC 管理法 | 第55-62页 |
| 4.2 BTG 仓库降低库占资金的精细化管理 | 第62-64页 |
| 4.3 BTG 公司进口备件国产移植精细化管理 | 第64-71页 |
| 4.4 BTG 公司备件仓储现场5S管理精细化 | 第71-84页 |
| 第五章 BTG 公司对备件供应商的精细化管理 | 第84-102页 |
| 5.1 BTG 公司供应商的准入精细化管理 | 第84-91页 |
| 5.2 准入合格的备件供应商的评价精细化管理 | 第91-96页 |
| 5.3 BTG 公司采购模式的选择 | 第96页 |
| 5.4 BTG 公司应用模糊数学择优选择备件供应商 | 第96-102页 |
| 第六章 结论 | 第102-104页 |
| 参考文献 | 第104-106页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第106-107页 |
| 致谢 | 第107页 |