专科医院的智慧医院系统研究--以K医院为例
| 中文提要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 一、 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| （一） 研究的背景 | 第10-11页 |
| （二） 研究的意义 | 第11-12页 |
| 二、 国内外研究综述及简要评析 | 第12-15页 |
| （一） 国外研究动态及评述 | 第12-13页 |
| （二） 国内研究动态及评述 | 第13-15页 |
| 三、 研究方法、研究思路及框架 | 第15-17页 |
| （一） 研究方法 | 第15页 |
| （二） 研究思路 | 第15-16页 |
| （三） 文章框架 | 第16-17页 |
| 四、 本研究可能的创新 | 第17-18页 |
| 第二章 智慧医院相关理论基础 | 第18-24页 |
| 一、 智慧医院系统的相关概念 | 第18-19页 |
| （一） 智慧医院系统 | 第18-19页 |
| （二） 智慧医疗 | 第19页 |
| 二、 竞争理论 | 第19-20页 |
| 三、 决策支持理论 | 第20-21页 |
| （一） DSS 的类型 | 第20页 |
| （二） DSS 的功能和特点 | 第20-21页 |
| （三） DSS 的作用 | 第21页 |
| （四） 实施 DSS 的必要性和可行性 | 第21页 |
| （五） DSS 的开发原则 | 第21页 |
| 四、 三维结构论 | 第21-22页 |
| 五、 协同理论 | 第22页 |
| 六、 医疗体制改革相关理论 | 第22-24页 |
| 第三章 K 医院的现状与问题分析 | 第24-32页 |
| 一、 医院简介 | 第24-25页 |
| 二、 医院系统概况 | 第25-28页 |
| （一） 医院组织结构 | 第26-27页 |
| （二） 人员配置 | 第27页 |
| （三） 诊疗流程 | 第27页 |
| （四） 医院特点 | 第27-28页 |
| 三、 存在的问题 | 第28-32页 |
| （一） 从病人角度考虑 | 第28-29页 |
| （二） 从医护人员角度考虑 | 第29-30页 |
| （三） 从医院管理角度考虑 | 第30-32页 |
| 第四章 K 医院智慧医院系统的设计与实施 | 第32-55页 |
| 一、 K 医院 SHS 的建设目标、任务与原则 | 第32-35页 |
| （一） 目标 | 第32-33页 |
| （二） 任务 | 第33页 |
| （三） 原则 | 第33-35页 |
| 二、 K 医院 SHS 的设计 | 第35-41页 |
| （一） 总体结构设计 | 第35-38页 |
| （二） 范围和重点设计 | 第38-40页 |
| （三） 技术支持设计 | 第40-41页 |
| 三、 K 医院 SHS 的实施 | 第41-52页 |
| （一） 诊疗流程的实施 | 第42-44页 |
| （二） 智慧性系统的实施 | 第44-45页 |
| （三） 组织结构的实施 | 第45-47页 |
| （四） 业务体系的实施 | 第47-49页 |
| （五） 网络体系的实施 | 第49-52页 |
| 四、 智慧医院系统效果评价 | 第52-55页 |
| （一） 门诊量增长 | 第53页 |
| （二） 复诊次数减少 | 第53页 |
| （三） 医院收益增长率提高 | 第53-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 一、 本文研究结论 | 第55页 |
| 二、 本文研究的不足 | 第55页 |
| 三、 本文进一步研究的展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第59-60页 |
