| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外现状研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外现状研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内现状研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状的评述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 论文的技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 绩效评估的相关理论综述 | 第16-28页 |
| 2.1 绩效与绩效评估的基本概念 | 第16-17页 |
| 2.2 企业绩效与绩效评估的基本内容 | 第17页 |
| 2.3 企业绩效评估与绩效管理的关系 | 第17-18页 |
| 2.4 企业绩效评估体系的组成 | 第18-19页 |
| 2.5 基于EVA的企业绩效评估方法 | 第19-23页 |
| 2.5.1 EVA绩效评价研究的背景 | 第19-20页 |
| 2.5.2 EVA的定义 | 第20-21页 |
| 2.5.3 EVA的计算方法 | 第21-22页 |
| 2.5.4 EVA绩效所具有的优势 | 第22-23页 |
| 2.6 国有企业绩效评估存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 2.7 EVA指标在完善国有企业绩效评估中体现的作用 | 第25-28页 |
| 第3章 CNR-CK公司绩效管理的现状及存在问题 | 第28-34页 |
| 3.1 CNR-CK公司的基本概况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 公司的基本情况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 公司的文化 | 第29页 |
| 3.1.3 公司的组织架构 | 第29-30页 |
| 3.2 CNR-CK公司绩效管理现状 | 第30-31页 |
| 3.3 CNR-CK公司绩效存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 第4章 绩效评估体系设计 | 第34-56页 |
| 4.1 绩效评估体系设计原则和流程 | 第34-35页 |
| 4.1.1 绩效评估体系设计原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 绩效评估体系设计流程 | 第35页 |
| 4.2 绩效评估体系总体构成 | 第35-51页 |
| 4.2.1 绩效评估的总则 | 第35页 |
| 4.2.2 绩效评估的主体 | 第35-36页 |
| 4.2.3 绩效评估的主要内容 | 第36-37页 |
| 4.2.4 绩效评估指标、权重及评估标准的确定 | 第37-49页 |
| 4.2.5 指标的落实及考核的方式 | 第49-50页 |
| 4.2.6 评估结果的确定 | 第50-51页 |
| 4.3 绩效评估体系实施中的绩效沟通 | 第51-53页 |
| 4.4 对CNR-CK公司EVA绩效评价的建议与措施 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |