| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法与研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 第二章 绩效考核相关概念及理论概述 | 第18-28页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-21页 |
| 2.1.1 绩效 | 第18页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第18-20页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第20页 |
| 2.1.4 绩效、绩效考核与绩效管理的关系 | 第20-21页 |
| 2.2 绩效考核的常用方法 | 第21-28页 |
| 2.2.1 平衡计分卡 | 第21-23页 |
| 2.2.2 关键绩效指标法(KPI) | 第23-25页 |
| 2.2.3 目标管理法(MBO) | 第25-26页 |
| 2.2.4 360度评价法 | 第26-27页 |
| 2.2.5 强制分布法 | 第27-28页 |
| 第三章 MY石化公司现行组织绩效考核体系评价 | 第28-41页 |
| 3.1 MY石化公司概况 | 第28页 |
| 3.2 MY石化公司组织机构 | 第28-30页 |
| 3.2.1 组织机构设置 | 第28页 |
| 3.2.2 公司在岗人员的构成情况 | 第28-30页 |
| 3.3 MY石化公司现行绩效考核的基本内容 | 第30-33页 |
| 3.3.1 考核周期 | 第30-31页 |
| 3.3.2 考核原则 | 第31页 |
| 3.3.3 考核组织及管理 | 第31页 |
| 3.3.4 考核内容 | 第31-33页 |
| 3.3.5 考核结果的应用 | 第33页 |
| 3.4 MY石化公司绩效考核现状评价 | 第33-37页 |
| 3.4.1 数据一致性检验 | 第33-35页 |
| 3.4.2 指标权重计算 | 第35-37页 |
| 3.5 MY石化公司绩效考核体系存在的主要问题 | 第37-41页 |
| 3.5.1 绩效考核体系与公司战略不匹配 | 第37-38页 |
| 3.5.2 绩效考核指标体系缺乏合理性、科学性 | 第38页 |
| 3.5.3 绩效考核的方法有待改进 | 第38-39页 |
| 3.5.4 绩效考核中存在沟通、反馈问题 | 第39页 |
| 3.5.5 绩效考核主体与客体设置存在不合理性 | 第39-40页 |
| 3.5.6 绩效考核周期过于僵化 | 第40页 |
| 3.5.7 绩效考核结果应用不到位 | 第40-41页 |
| 第四章 MY石化公司组织绩效考核体系的优化设计 | 第41-57页 |
| 4.1 MY石化公司绩效考核优化的目的 | 第41-42页 |
| 4.1.1 管理目的 | 第41页 |
| 4.1.2 激励目的 | 第41-42页 |
| 4.2 MY石化公司绩效考核优化的基本原则 | 第42-43页 |
| 4.2.1 战略明确、目标统一的原则 | 第42页 |
| 4.2.2 全面考核、求同存异的原则 | 第42页 |
| 4.2.3 务实操作、可控相关原则 | 第42页 |
| 4.2.4 综合考核、激励重点的原则 | 第42页 |
| 4.2.5 讲求效率、注重公平的原则 | 第42-43页 |
| 4.2.6 严格考核、刚性兑现原则 | 第43页 |
| 4.3 MY石化公司组织绩效考核优化的方法选定 | 第43-44页 |
| 4.3.1 选择的依据 | 第43-44页 |
| 4.3.2 考核方法的选定 | 第44页 |
| 4.4 MY石化公司组织绩效考核体系优化方案构成 | 第44-46页 |
| 4.5 采用平衡记分卡重新构建MY石化公司绩效考核指标体系 | 第46-54页 |
| 4.5.1 指标内容 | 第46-48页 |
| 4.5.2 指标权重的确定 | 第48-54页 |
| 4.6 MY石化公司专业管理考核的主要内容设计 | 第54-57页 |
| 第五章 MY石化公司组织绩效考核体系的实施 | 第57-60页 |
| 5.1 绩效考核组织 | 第57页 |
| 5.1.1 组织绩效考评委员会 | 第57页 |
| 5.1.2 绩效考核办公室 | 第57页 |
| 5.2 考核流程 | 第57-58页 |
| 5.3 绩效考核反馈 | 第58页 |
| 5.4 考核结果的应用 | 第58-60页 |
| 5.4.1 绩效奖金分配 | 第58-59页 |
| 5.4.2 招聘工作 | 第59页 |
| 5.4.3 职务、职称和岗位调整 | 第59页 |
| 5.4.4 检验培训和反馈效果 | 第59页 |
| 5.4.5 用于公司人才储备 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |