家族企业传承模式研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第一章 绪论	第10-13页
·研究目的和意义	第10-12页
·研究方法	第12-13页
第二章 家族企业相关理论综述	第13-23页
·家族企业概念的界定	第13-15页
·国内外家族企业传承理论研究	第15-23页
·国外家族企业传承相关理论研究	第15-18页
·国内家族企业传承相关理论研究	第18-23页
第三章 国外家族企业传承模式及经验借鉴	第23-36页
·西方国家家族企业传承模式	第23-28页
·美国家族企业传承模式	第23-27页
·欧洲家族企业传承模式	第27-28页
·亚洲国家家族企业传承模式	第28-31页
·日本家族企业传承模式	第28-30页
·东南亚国家家族企业传承模式	第30-31页
·造成各国传承方式差异的原因分析及经营借鉴	第31-36页
·差异原因分析	第31-33页
·经验借鉴	第33-36页
第四章 我国现阶段家族企业的传承特征及对策分析	第36-58页
·现阶段我国家族企业传承的主要特征	第36-44页
·以子承父业为主的传承模式对策分析	第44-51页
·制订传承计划	第45-46页
·重视对继承人的培养	第46-49页
·处理好两个所有权继承的关系	第49-50页
·构建新的管理团队	第50-51页
·建立良好的继承人辅导机制	第51页
·初步引入职业经理人的传承模式对策分析	第51-58页
·企业内部和外部的共同努力	第52-54页
·现代"身股制"激励和约束	第54-56页
·泛家族化的管理	第56页
·建立以一个人为核心的职业经理人团队	第56-58页
第五章 案例:宁波方太厨具有限公司的家族传承	第58-65页
第六章 结论	第65-66页
致谢	第66页