| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 1.5 创新之处 | 第14-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-33页 |
| 2.1 高新技术企业及知识型员工特点 | 第15-17页 |
| 2.1.1 高新技术企业的界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 知识型员工的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 领导成员交换关系的相关研究 | 第17-20页 |
| 2.2.1 领导成员交换关系的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 领导成员交换关系的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.3 领导成员交换关系的分类 | 第19-20页 |
| 2.3 知识分享的相关研究 | 第20-23页 |
| 2.3.1 知识分享的内涵 | 第20-21页 |
| 2.3.2 知识分享的分类 | 第21-23页 |
| 2.4 员工创新行为的相关研究 | 第23-26页 |
| 2.4.1 员工创新行为的内涵 | 第23-24页 |
| 2.4.2 员工创新行为的分类 | 第24-25页 |
| 2.4.3 员工创新行为的影响因素 | 第25-26页 |
| 2.5 基于组织的自尊的相关研究 | 第26-28页 |
| 2.5.1 基于组织的自尊的内涵 | 第26-27页 |
| 2.5.2 基于组织的自尊的分类 | 第27-28页 |
| 2.6 领导成员交换关系、知识分享与员工创新行为的关系研究 | 第28-31页 |
| 2.6.1 领导成员交换关系与员工创新行为的关系研究 | 第28-29页 |
| 2.6.2 领导成员交换关系与知识分享关系研究 | 第29-30页 |
| 2.6.3 知识分享与员工创新行为的关系研究 | 第30-31页 |
| 2.7 本章小结 | 第31-33页 |
| 3 概念模型与研究假设 | 第33-41页 |
| 3.1 领导成员交换关系对员工创新行为影响的概念模型 | 第33页 |
| 3.2 领导成员交换关系对员工创新行为的影响 | 第33-35页 |
| 3.3 知识分享的中介作用 | 第35-37页 |
| 3.3.1 领导成员交换关系对知识分享的影响 | 第35-36页 |
| 3.3.2 知识分享对员工创新行为的影响 | 第36-37页 |
| 3.4 基于组织的自尊在领导成员交换关系与员工创新行为关系间的调节作用 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-41页 |
| 4 问卷设计与数据分析 | 第41-75页 |
| 4.1 问卷设计与样本选择 | 第41-42页 |
| 4.1.1 问卷设计过程 | 第41页 |
| 4.1.2 样本的选择 | 第41-42页 |
| 4.2 研究变量的度量 | 第42-45页 |
| 4.2.1 领导成员交换关系的测量 | 第42-43页 |
| 4.2.2 知识分享的测量 | 第43页 |
| 4.2.3 基于组织的自尊的测量 | 第43-44页 |
| 4.2.4 员工创新行为的测量 | 第44页 |
| 4.2.5 控制变量 | 第44-45页 |
| 4.3 预试问卷调查与分析 | 第45-57页 |
| 4.3.1 预试问卷调查 | 第45页 |
| 4.3.2 预试问卷的项目分析 | 第45-49页 |
| 4.3.3 预试问卷的探索性因子分析 | 第49-55页 |
| 4.3.4 预试问卷的信度分析 | 第55-57页 |
| 4.4 正式问卷变量的操作化定义 | 第57-60页 |
| 4.5 正式问卷数据收集 | 第60-65页 |
| 4.5.1 调研对象的选择 | 第60页 |
| 4.5.2 问卷的收集 | 第60-61页 |
| 4.5.3 描述性统计分析与相关分析 | 第61-65页 |
| 4.6 正式问卷的信度分析 | 第65-67页 |
| 4.6.1 领导成员交换关系量表的信度检验 | 第65-66页 |
| 4.6.2 知识分享量表的信度检验 | 第66页 |
| 4.6.3 基于组织的自尊量表的信度检验 | 第66-67页 |
| 4.6.4 员工创新行为量表的信度检验 | 第67页 |
| 4.7 正式问卷的效度检验 | 第67-73页 |
| 4.7.1 领导成员交换关系的验证性因子分析 | 第68-70页 |
| 4.7.2 知识分享的验证性因子分析 | 第70-71页 |
| 4.7.3 基于组织的自尊的验证性因子分析 | 第71-72页 |
| 4.7.4 员工创新行为的验证性因子分析 | 第72-73页 |
| 4.8 本章小结 | 第73-75页 |
| 5 实证分析与假设检验 | 第75-89页 |
| 5.1 结构方程模型分析 | 第75-81页 |
| 5.1.1 初始结构方程模型 | 第75-78页 |
| 5.1.2 结构方程模型修正 | 第78-81页 |
| 5.2 回归分析 | 第81-85页 |
| 5.2.1 知识分享的中介效应检验 | 第81-84页 |
| 5.2.2 基于组织的自尊的调节效应检验 | 第84-85页 |
| 5.3 假设检验结果 | 第85-86页 |
| 5.4 本章小结 | 第86-89页 |
| 6 研究结论与展望 | 第89-97页 |
| 6.1 研究结论 | 第89-93页 |
| 6.1.1 领导成员交换关系、知识分享与员工创新行为的假设检验结果讨论 | 第89-91页 |
| 6.1.2 知识分享中介作用的假设检验结果讨论 | 第91-92页 |
| 6.1.3 基于组织的自尊调节作用的假设检验结果讨论 | 第92-93页 |
| 6.2 研究启示与建议 | 第93-94页 |
| 6.3 有待于进一步研究的问题 | 第94-97页 |
| 致谢 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-109页 |
| 附录 | 第109-117页 |
| 附录1 预调查问卷 | 第109-113页 |
| 附录2 调查问卷 | 第113-117页 |
| 攻读学位期间主要成果 | 第117页 |
