博世长沙公司成本管理模式改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 作业成本管理研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 目标成本管理研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 目标—作业成本管理研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第19-28页 |
| 2.1 作业成本管理特点及评价 | 第19-22页 |
| 2.1.1 作业成本法的概念及原理 | 第19-21页 |
| 2.1.2 作业成本管理的特点 | 第21-22页 |
| 2.1.3 作业成本管理的评价 | 第22页 |
| 2.2 目标成本管理特点及评价 | 第22-25页 |
| 2.2.1 目标成本法的概念及原理 | 第22-24页 |
| 2.2.2 目标成本管理的特点 | 第24页 |
| 2.2.3 目标成本管理的评价 | 第24-25页 |
| 2.3 目标成本管理与作业成本管理比较 | 第25-28页 |
| 2.3.1 目标成本管理与作业成本管理的共性 | 第25-26页 |
| 2.3.2 目标成本管理与作业成本管理的差异性 | 第26页 |
| 2.3.3 目标成本管理与作业成本管理的互补性 | 第26-28页 |
| 第3章 博世长沙公司成本管理现状及问题分析 | 第28-36页 |
| 3.1 公司基本概况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第28-30页 |
| 3.1.3 公司成本构成及特点 | 第30页 |
| 3.2 公司成本管理现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 成本标准制定现状 | 第31页 |
| 3.2.2 成本差异计算与分析现状 | 第31-32页 |
| 3.2.3 成本差异处理现状 | 第32-33页 |
| 3.2.4 成本责任考评现状 | 第33页 |
| 3.3 公司成本管理存在的问题及原因分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 成本管理范围狭窄 | 第33页 |
| 3.3.2 成本信息扭曲 | 第33-34页 |
| 3.3.3 成本控制失效 | 第34页 |
| 3.3.4 经营行为短期化 | 第34-35页 |
| 3.3.5 成本责任考评机制不完善 | 第35-36页 |
| 第4章 博世长沙公司成本管理模式改进 | 第36-55页 |
| 4.1 目标—作业成本管理模式的提出 | 第36-41页 |
| 4.1.1 目标—作业成本管理模式构建的原则 | 第36-37页 |
| 4.1.2 目标—作业成本管理模式构建的思路 | 第37-38页 |
| 4.1.3 目标—作业成本管理模式的内容 | 第38-41页 |
| 4.2 目标—作业成本管理模式的实施步骤 | 第41-51页 |
| 4.2.1 实施的前期准备 | 第41-44页 |
| 4.2.2 用作业成本法计算预期成本 | 第44-46页 |
| 4.2.3 确定目标成本 | 第46-48页 |
| 4.2.4 目标成本的分解与落实 | 第48-50页 |
| 4.2.5 作业成本控制与分析 | 第50页 |
| 4.2.6 作业成本的业绩考评 | 第50-51页 |
| 4.3 目标—作业成本管理模式实施保障 | 第51-52页 |
| 4.3.1 树立全面成本管理理念 | 第51页 |
| 4.3.2 形成企业成本定额 | 第51页 |
| 4.3.3 构建完善的成本管理信息系统 | 第51-52页 |
| 4.4 目标—作业成本管理模式预期实施效果 | 第52-55页 |
| 4.4.1 扩展成本管理范围 | 第52页 |
| 4.4.2 提供准确的成本信息 | 第52-53页 |
| 4.4.3 成本分析深入到作业层次 | 第53页 |
| 4.4.4 建立战略性成本管理观念 | 第53页 |
| 4.4.5 提高成本控制效果 | 第53-54页 |
| 4.4.6 完善责任考评机制 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
