| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 论文的选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 论文研究思路 | 第8页 |
| 1.2.1 基本思路 | 第8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8页 |
| 1.3 论文结构安排 | 第8-10页 |
| 第2章 文献综述和相关理论 | 第10-20页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 2.2 市场营销相关理论 | 第15-20页 |
| 2.2.1 STP营销策略 | 第15-16页 |
| 2.2.2 营销组合理论 | 第16-18页 |
| 2.2.3 市场竞争策略 | 第18-20页 |
| 第3章 农村移动业务市场发展现状分析 | 第20-40页 |
| 3.1 目前XJ公司农村市场状况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 市场规模 | 第20页 |
| 3.1.2 市场消费特征 | 第20-21页 |
| 3.2 XJ公司农村移动业务需求分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 影响需求因素分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 XJ公司农村移动业务需求预测 | 第22-23页 |
| 3.3 XJ县农村移动业务市场竞争分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 竞争状况分析 | 第24-26页 |
| 3.3.2 XJ公司内部条件分析 | 第26-27页 |
| 3.4 XJ公司农村移动业务运营状况分析 | 第27-32页 |
| 3.4.1 XJ公司目前开展农村移动业务采用的营销策略分析 | 第27-30页 |
| 3.4.2 XJ公司开展农村移动业务存在的问题及原因分析 | 第30-32页 |
| 3.5 XJ公司农村移动业务市场SWOT分析 | 第32-35页 |
| 3.5.1 机会与威胁分析 | 第32-33页 |
| 3.5.2 优势与劣势分析 | 第33-35页 |
| 3.6 XJ公司农村市场STP营销策略分析 | 第35-40页 |
| 3.6.1 XJ公司农村市场细分 | 第35-38页 |
| 3.6.2 XJ公司农村目标市场选择 | 第38-39页 |
| 3.6.3 XJ公司农村市场定位 | 第39-40页 |
| 第4章 XJ公司开拓农村移动业务市场营销策略制定 | 第40-58页 |
| 4.1 产品策略制定 | 第40-44页 |
| 4.1.1 3G产品策略 | 第40-43页 |
| 4.1.2 功能3G产品策略 | 第43页 |
| 4.1.3 2G产品策略 | 第43-44页 |
| 4.2 资费策略制定 | 第44-49页 |
| 4.2.1 单产品资费策略 | 第44-46页 |
| 4.2.2 融合产品资费策略 | 第46-49页 |
| 4.3 渠道策略制定 | 第49-54页 |
| 4.3.1 自有渠道策略 | 第49-51页 |
| 4.3.2 合作渠道策略 | 第51-53页 |
| 4.3.3 村级代理点(空中充值) | 第53-54页 |
| 4.4 促销策略制定 | 第54-58页 |
| 4.4.1 公共关系 | 第55页 |
| 4.4.2 广告宣传 | 第55-56页 |
| 4.4.3 厅店促销 | 第56-58页 |
| 第5章 XJ公司农村市场营销策略实施的保障措施 | 第58-64页 |
| 5.1 完善全业务产品体系 | 第58-60页 |
| 5.2 优化营销渠道体系 | 第60-62页 |
| 5.3 整合农村市场资源 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |