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行为导向内部控制评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究问题及研究意义第12-14页
        1.2.1 拟研究的问题第12-13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究方法与论文结构第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 论文结构第14-15页
2 内部控制评价的发展历程及相关研究综述第15-23页
    2.1 内部控制评价的发展历程第15-17页
        2.1.1 国外内部控制评价发展历程第15-16页
        2.1.2 国内内部控制评价发展历程第16-17页
    2.2 内部控制评价相关研究综述第17-23页
        2.2.1 基于不同评价视角的研究综述第17-18页
        2.2.2 基于评价制度及实现模式的研究综述第18-19页
        2.2.3 基于评价体系构建和评价方法的研究综述第19-22页
        2.2.4 对国内外相关研究的评价第22-23页
3 行为导向内部控制评价的相关概念及理论基础第23-34页
    3.1 行为导向内部控制评价的相关概念第23-25页
        3.1.1 基本概念第23页
        3.1.2 内部控制第23-24页
        3.1.3 内部控制评价第24页
        3.1.4 行为导向内部控制评价第24-25页
    3.2 内部控制评价的传统理论基础第25-29页
        3.2.1 内部控制评价的基础理论第25-27页
        3.2.2 内部控制评价的支持理论第27-29页
    3.3 内部控制评价的行为理论基础第29-31页
        3.3.1 行为导向内部控制评价的基础理论——行为学五项基本原理第29页
        3.3.2 行为导向内部控制评价的分析理论——人性假设、动机计算、角色理论第29-31页
    3.4 行为导向内部控制评价的理论基础整合框架第31-34页
4 行为导向内部控制评价的基本框架与具体设计第34-45页
    4.1 行为导向内部控制评价的基本框架第34-38页
        4.1.1 内部控制评价的层次分析第34-36页
        4.1.2 行为导向内部控制评价的构成要素第36-37页
        4.1.3 行为导向内部控制评价的一般路径第37-38页
    4.2 行为导向内部控制评价的具体设计第38-45页
        4.2.1 个体行为导向内部控制评价路径第40-41页
        4.2.2 群体行为导向内部控制评价路径第41-42页
        4.2.3 组织行为导向内部控制评价路径第42-43页
        4.2.4 行为导向内部控制评价的整合模式第43-45页
5 行为导向内部控制评价的案例研究——以 W 集团工程项目采购与付款环节内部控制为例第45-54页
    5.1 W 集团概述第45-47页
        5.1.1 W 集团组织结构第46页
        5.1.2 各部门职责分工第46-47页
    5.2 W 集团工程项目采购与付款环节内部控制描述第47-49页
        5.2.1 W 集团采购范围第47页
        5.2.2 W 集团工程项目采购与付款工作流程第47-49页
    5.3 W 集团工程项目采购与付款环节内部控制评价第49-54页
        5.3.1 工程招标环节内部控制评价第50页
        5.3.2 工程管理环节内部控制评价第50-51页
        5.3.3 请款与付款环节内部控制评价第51-52页
        5.3.4 W 集团采购与付款环节内部控制评价第52-54页
6 研究结论及建议第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 未来的研究展望第54-55页
    6.3 研究局限性第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
个人简历第59-60页
发表的学术论文第60-61页

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