| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容与结构 | 第11页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-23页 |
| 2.1 员工——组织价值观匹配的研究综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 员工——组织价值观匹配的内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.2 员工——组织价值观匹配的测量 | 第13页 |
| 2.1.3 员工——组织价值观匹配的研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2 组织支持感的研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 组织支持感的内涵 | 第15页 |
| 2.2.2 组织支持感的维度与测量 | 第15页 |
| 2.2.3 组织支持感的相关变量研究 | 第15-17页 |
| 2.3 工作形塑的研究综述 | 第17-23页 |
| 2.3.1 工作形塑的内涵 | 第17-18页 |
| 2.3.2 工作形塑的结构 | 第18-19页 |
| 2.3.3 工作形塑的相关变量研究 | 第19-23页 |
| 第三章 研究设计 | 第23-27页 |
| 3.1 理论基础与研究假设 | 第23-25页 |
| 3.2 测量工具 | 第25-26页 |
| 3.3 样本数据的收集 | 第26-27页 |
| 第四章 实证分析 | 第27-45页 |
| 4.1 样本的描述性统计分析 | 第27-28页 |
| 4.2 问卷的信度与效度分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第29-32页 |
| 4.3 研究变量的描述性统计及相关分析 | 第32-33页 |
| 4.4 研究变量的回归分析 | 第33-37页 |
| 4.4.1 员工——组织价值观匹配和工作形塑及其各维度的回归分析 | 第33-35页 |
| 4.4.2 员工——组织价值观匹配和组织支持感的回归分析 | 第35-36页 |
| 4.4.3 组织支持感和工作形塑及其各维度的回归分析 | 第36-37页 |
| 4.5 组织支持感的中介作用分析 | 第37-45页 |
| 4.5.1 组织支持感对员工——组织价值观匹配与工作形塑的中介效应30 | 第38-40页 |
| 4.5.2 组织支持感对员工——组织价值观匹配与增加结构性工作资源的中介效应 | 第40-41页 |
| 4.5.3 组织支持感对员工——组织价值观匹配与增加社会性工作资源的中介效应 | 第41-42页 |
| 4.5.4 组织支持感对员工——组织价值观匹配与增加挑战性工作需求的中介效应 | 第42-43页 |
| 4.5.5 组织支持感对员工——组织价值观匹配与减少阻碍性工作需求的中介效应 | 第43-45页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第45-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 5.2 本研究的管理启示 | 第46-47页 |
| 5.3 本研究的局限性及未来研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60页 |
