申银万国并购宏源证券案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 并购理论文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 并购动因理论研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 并购过程研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 并购绩效研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点与不足之处 | 第15-16页 |
| 2 案例介绍 | 第16-23页 |
| 2.1 并购各方介绍 | 第16-18页 |
| 2.2 并购各方资源对比 | 第18-21页 |
| 2.3 并购过程概述 | 第21页 |
| 2.4 并购特征分析 | 第21-23页 |
| 2.4.1 并购类型 | 第21页 |
| 2.4.2 支付方式 | 第21-22页 |
| 2.4.3 借壳上市 | 第22-23页 |
| 3 并购动因及风险分析 | 第23-31页 |
| 3.1 并购动因分析 | 第23-27页 |
| 3.1.1 业务优势互补 | 第23-25页 |
| 3.1.2 宏源证券内部治理的缺陷 | 第25-27页 |
| 3.1.3 区位优势互补 | 第27页 |
| 3.2 并购风险分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 经营风险 | 第27-29页 |
| 3.2.2 战略风险 | 第29页 |
| 3.2.3 财务风险 | 第29-31页 |
| 4 并购整合效果及市场表现追踪 | 第31-50页 |
| 4.1 对存续公司业绩影响分析 | 第31-35页 |
| 4.2 盈利能力影响分析 | 第35-42页 |
| 4.3 并购市场反应分析 | 第42-48页 |
| 4.3.1 并购短期市场反应分析 | 第43-45页 |
| 4.3.2 并购长期市场反应分析 | 第45-48页 |
| 4.4 对存续公司系统风险影响分析 | 第48-50页 |
| 5 结论与启示 | 第50-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-52页 |
| 5.2 案例启示 | 第52-54页 |
| 5.2.1 正确地选取目标企业 | 第52-53页 |
| 5.2.2 注重并购后地整合 | 第53页 |
| 5.2.3 选择恰当地支付方式 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
