| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·基本思路和方法 | 第12-13页 |
| 第2章 中小民营企业和人力资源管理理论概述 | 第13-20页 |
| ·中小民营企业的界定 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理的基本理论 | 第14-20页 |
| ·人力资源有关概念及特点 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理的含义及发展阶段 | 第15-17页 |
| ·人力资源管理的几个原理 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第18-20页 |
| 第3章 ZX 粮油食品有限公司人力资源管理存在的问题 | 第20-35页 |
| ·ZX 粮油食品有限公司简介 | 第20页 |
| ·ZX 粮油人力资源管理历程 | 第20-23页 |
| ·ZX 粮油企业初期人力资源管理状况 | 第21-22页 |
| ·ZX 粮油目前人力资源管理状况 | 第22-23页 |
| ·ZX 粮油人力资源管理存在的问题 | 第23-35页 |
| ·企业主个人的问题 | 第24-25页 |
| ·ZX 粮油人力资源招聘中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·ZX 粮油在人力资源培训中存在的问题 | 第27-29页 |
| ·ZX 粮油在人力资源激励过程中存在的问题 | 第29-32页 |
| ·ZX 粮油人力资源绩效评价中存在的问题 | 第32-35页 |
| 第4章 加强ZX 粮油人力资源管理的对策建议 | 第35-42页 |
| ·提高企业主素质和决策水平 | 第35页 |
| ·建立科学的招聘选拔机制 | 第35-37页 |
| ·根据工作需要，确定招聘岗位 | 第36页 |
| ·选择个人发展目标与公司目标相一致的人才 | 第36页 |
| ·选择最适合企业发展需要的人才 | 第36-37页 |
| ·加强ZX 粮油的培训建设 | 第37-39页 |
| ·培训的作用和意义 | 第37页 |
| ·改进企业对员工的培训观念 | 第37-38页 |
| ·制定详细的培训开发需求分析 | 第38页 |
| ·制定科学的员工培训计划 | 第38页 |
| ·建立员工培训评估体系 | 第38-39页 |
| ·建立多样化的激励机制 | 第39-40页 |
| ·建立科学的绩效管理评估体系 | 第40-41页 |
| ·制定科学合理的薪酬制度 | 第41-42页 |
| 第5章 结 论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-48页 |
| 攻读学位期间取得的成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |