W公司奖励制度现状及对策研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的问题及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的方法及架构 | 第13-15页 |
| 第2章 基本理论 | 第15-18页 |
| 2.1 动机的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 激励与奖励 | 第16-17页 |
| 2.3 激励的作用 | 第17-18页 |
| 第3章 W公司基本情况及奖励制度介绍 | 第18-34页 |
| 3.1 W公司基本情况介绍 | 第18-25页 |
| 3.1.1 员工的工作特点 | 第19-20页 |
| 3.1.2 员工的需求分析 | 第20-25页 |
| 3.2 W公司的奖励制度 | 第25-34页 |
| 3.2.1 整体薪酬制度 | 第25-30页 |
| 3.2.2 激励的类型 | 第30-32页 |
| 3.2.3 W集团奖励制度的特点 | 第32-34页 |
| 第4章 W公司研究调查结果及分析 | 第34-48页 |
| 4.1 W公司研究调查的方式及可靠性 | 第34-37页 |
| 4.2 问卷调查结果及分析 | 第37-43页 |
| 4.3 深度访谈的调查结果 | 第43-48页 |
| 第5章 W公司奖励制度研究 | 第48-60页 |
| 5.1 W公司员工奖励制度存在的问题 | 第48-54页 |
| 5.1.1 薪酬制度存在的问题 | 第48-49页 |
| 5.1.2 精神奖励存在的问题 | 第49-51页 |
| 5.1.3 晋升制度存在的问题 | 第51-52页 |
| 5.1.4 培训制度存在的问题 | 第52-54页 |
| 5.1.5 激励组合存在的问题 | 第54页 |
| 5.2 内因及外因分析 | 第54-60页 |
| 5.2.1 企业内因分析 | 第54-58页 |
| 5.2.2 外部条件 | 第58-60页 |
| 第6章 对策研究 | 第60-74页 |
| 6.1 W公司奖励制度的优化策略 | 第60-62页 |
| 6.1.1 W公司奖励制度的优化原则 | 第60-61页 |
| 6.1.2 W公司奖励制度优化的总体思路 | 第61-62页 |
| 6.2 W公司员工奖励制度优化设计方案 | 第62-69页 |
| 6.2.1 员工薪酬奖励制度的构建 | 第62-64页 |
| 6.2.2 员工精神奖励制度的建设 | 第64-66页 |
| 6.2.3 构建科学合理的培训奖励体制 | 第66-68页 |
| 6.2.4 选择科学有效的绩效考核方式 | 第68-69页 |
| 6.3 相关保障措施 | 第69-74页 |
| 6.3.1 增强管理者的重视程度 | 第70页 |
| 6.3.2 保证员工沟通的顺畅和流通性 | 第70-72页 |
| 6.3.3 注重企业员工文化激励 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
