社会资本对裂变型创业的影响研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景与立论价值 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 立论价值 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与分析框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 分析框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第17-18页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1 创业理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 创业者 | 第18-19页 |
| 2.1.2 创业环境与机会 | 第19-20页 |
| 2.2 裂变型创业理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 裂变型创业的内涵与特点 | 第20-21页 |
| 2.2.2 裂变型创业的类型与绩效 | 第21-22页 |
| 2.3 社会资本相关理论 | 第22-25页 |
| 2.3.1 社会资本的内涵 | 第22-23页 |
| 2.3.2 社会资本与社会网络 | 第23页 |
| 2.3.3 社会资本对创业的影响 | 第23-25页 |
| 3 研究设计：案例选取、资料收集与数据分析 | 第25-31页 |
| 3.1 选择青岛M公司案例的主要原因 | 第25-27页 |
| 3.1.1 案例研究的必要性 | 第25-26页 |
| 3.1.2 青岛M公司裂变型创业特征 | 第26-27页 |
| 3.2 案例资料的收集与整理 | 第27-28页 |
| 3.2.1 资料收集 | 第27-28页 |
| 3.2.2 资料整理 | 第28页 |
| 3.2.3 资料检验 | 第28页 |
| 3.3 案例资料分析工具简介 | 第28-31页 |
| 3.3.1 扎根理论方法简介 | 第28-30页 |
| 3.3.2 扎根分析的必要性 | 第30-31页 |
| 4 青岛M公司裂变型创业案例的扎根理论分析 | 第31-45页 |
| 4.1 裂变型创业案例资料的开放性译码 | 第31-36页 |
| 4.1.1 开放性译码的具体过程 | 第31-34页 |
| 4.1.2 开放性译码的范畴释义 | 第34-36页 |
| 4.2 裂变型创业案例资料的主轴译码 | 第36-43页 |
| 4.2.1 主轴译码的过程 | 第36-37页 |
| 4.2.2 典范模型分析 | 第37-43页 |
| 4.3 裂变型创业案例资料的选择性译码 | 第43-45页 |
| 5 社会资本影响裂变型创业的典型路径 | 第45-52页 |
| 5.1 社会资本型裂变创业的关系模型分析 | 第45-46页 |
| 5.2 社会资本对裂变创业者的影响 | 第46-48页 |
| 5.3 社会资本对裂变型创业过程的影响 | 第48-52页 |
| 5.3.1 社会资本促进创业机会的识别与把握 | 第49-50页 |
| 5.3.2 社会资本推动多方资源的整合与配置 | 第50-52页 |
| 6 研究总结与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究总结 | 第52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录1 | 第57-75页 |
| 附录2 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 个人简历 | 第79页 |
| 发表论文成果 | 第79页 |
