摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 采购管理理论及方法 | 第12-15页 |
1.2.2 采购管理相关研究综述 | 第15-16页 |
1.3 本文研究的方法、思路与内容 | 第16-18页 |
1.3.1 研究的方法 | 第16页 |
1.3.2 研究的思路与内容 | 第16-18页 |
第2章 康明斯燃油系统事业部采购管理现状及分析 | 第18-33页 |
2.1 康明斯燃油系统事业部简介 | 第18-20页 |
2.1.1 康明斯集团背景与概况 | 第18页 |
2.1.2 康明斯燃油系统事业部背景与概况 | 第18-19页 |
2.1.3 康明斯燃油系统产品简介 | 第19-20页 |
2.2 康明斯燃油系统事业部采购管理现状 | 第20-22页 |
2.2.1 康明斯燃油系统事业部采购组织简介 | 第20-21页 |
2.2.2 康明斯燃油系统事业部采购基本情况简介 | 第21页 |
2.2.3 康明斯燃油系统事业部采购流程和工具基本情况 | 第21-22页 |
2.3 康明斯燃油系统事业部采购管理存在的问题 | 第22-33页 |
2.3.1 采购流程问题 | 第22-23页 |
2.3.2 交付管理问题 | 第23-27页 |
2.3.3 供应商质量管理问题 | 第27-29页 |
2.3.4 成本管理问题 | 第29-31页 |
2.3.5 与供应商关系问题 | 第31页 |
2.3.6 供应商风险问题 | 第31页 |
2.3.7 客户满意度的问题 | 第31-33页 |
第3章 康明斯燃油系统事业部采购管理改进方案设计 | 第33-60页 |
3.1 康明斯燃油系统采购管理改进方案设计的目标及意义 | 第33-35页 |
3.1.1 康明斯燃油系统采购管理改进方案设计的目标 | 第33-34页 |
3.1.2 康明斯燃油系统采购管理改进方案设计的意义 | 第34-35页 |
3.2 康明斯燃油系统事业部采购管理改进方案设计 | 第35-58页 |
3.2.1 康明斯燃油系统事业部采购流程优化 | 第35-42页 |
3.2.2 康明斯燃油系统事业部采购交付管理改进 | 第42-44页 |
3.2.3 康明斯燃油系统事业部采购质量管理改进 | 第44-46页 |
3.2.4 康明斯燃油系统事业部采购成本管理改进 | 第46-47页 |
3.2.5 康明斯燃油系统事业部供应商关系管理改进 | 第47-53页 |
3.2.6 康明斯燃油系统事业部供应商风险管理改进 | 第53-56页 |
3.2.7 康明斯燃油系统事业部采购内部客户满意度管理改进 | 第56-58页 |
3.3 采购管理改进方案预期效果 | 第58-60页 |
3.3.1 降低采购成本 | 第58-59页 |
3.3.2 提升交付能力 | 第59页 |
3.3.3 提高了产品质量水平 | 第59-60页 |
第4章 康明斯燃油事业部采购管理改进实施保障 | 第60-64页 |
4.1 实施计划 | 第60页 |
4.2 实施中的过程控制 | 第60-61页 |
4.3 组织和制度保障 | 第61-62页 |
4.4 信息系统保障 | 第62-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69页 |