W公司校园招聘管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 关于校园招聘存在问题 | 第9-10页 |
| 1.2.2 关于校园招聘的特点和流程 | 第10-13页 |
| 1.2.3 关于校园招聘的切入点 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 W公司校园招聘管理现状分析 | 第17-29页 |
| 2.1 W公司简介 | 第17-21页 |
| 2.1.1 W公司概况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 W公司组织架构 | 第18页 |
| 2.1.3 W公司人力资源现状 | 第18-21页 |
| 2.2 W公司招聘现状 | 第21-29页 |
| 2.2.1 W公司近五年校园招聘概述 | 第22-24页 |
| 2.2.2 W公司当前校园招聘状况 | 第24-27页 |
| 2.2.3 W公司过往校园招聘的问题 | 第27-29页 |
| 第三章 W公司校园招聘管理优化对策探讨 | 第29-41页 |
| 3.1 W公司校园招聘组织的完善与优化 | 第29-33页 |
| 3.1.1 校园招聘人员需求确定需严谨 | 第29-30页 |
| 3.1.2 校园招聘的院校选择需清晰、主次分明 | 第30-32页 |
| 3.1.3 校园招聘的行程需科学规划 | 第32-33页 |
| 3.2 W公司校园招聘甄选条件的选择需科学 | 第33-38页 |
| 3.2.1 主流的招聘模式理论 | 第34-35页 |
| 3.2.2 W公司校园招聘的定位 | 第35-36页 |
| 3.2.3 W公司校园招聘甄选条件选择 | 第36-38页 |
| 3.3 W公司校园招聘流程的改进 | 第38-40页 |
| 3.4 W公司毕业生入职后培养的改进 | 第40-41页 |
| 第四章 W公司校园招聘管理优化措施实施 | 第41-48页 |
| 4.1 W公司校园招聘准备阶段优化 | 第41-42页 |
| 4.2 W公司校园招聘实施阶段优化 | 第42-43页 |
| 4.3 W公司校园招聘后跟进工作优化 | 第43-44页 |
| 4.4 W公司校园招聘管理优化效果 | 第44-48页 |
| 4.4.1 校园招聘参与率提升 | 第44-46页 |
| 4.4.2 校园招聘违约率下降 | 第46-47页 |
| 4.4.3 校园招聘平均成本合理控制 | 第47-48页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第48页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
