A公司全面预算管理方案设计
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法、思路与框架 | 第10-12页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献回顾与理论分析 | 第13-26页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 国外文献概述 | 第13-15页 |
| 2.1.2 国内文献概述 | 第15-17页 |
| 2.1.3 启示和述评 | 第17页 |
| 2.2 相关理论分析 | 第17-26页 |
| 2.2.1 全面预算管理的概念和特征 | 第17-19页 |
| 2.2.2 全面预算管理的功能 | 第19-20页 |
| 2.2.3 全面预算管理的流程和模式 | 第20-23页 |
| 2.2.4 全面预算管理的体系 | 第23-26页 |
| 第三章 A公司预算管理的现状及存在的问题 | 第26-33页 |
| 3.1 A公司的基本情况 | 第26页 |
| 3.2 A公司预算管理的现状 | 第26-29页 |
| 3.2.1 预算管理的组织架构 | 第26-27页 |
| 3.2.2 预算管理的基础 | 第27-28页 |
| 3.2.3 预算管理的流程和内容 | 第28-29页 |
| 3.3 A公司预算管理存在的问题及成因分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 预算管理认识偏颇 | 第29页 |
| 3.3.2 预算目标制定缺乏战略导向性 | 第29-30页 |
| 3.3.3 组织机构不够健全完善 | 第30页 |
| 3.3.4 绩效管理考评不到位 | 第30页 |
| 3.3.5 人员素质不高，专业性人才缺乏 | 第30-31页 |
| 3.4 A公司实施全面预算管理的必要性与可行性 | 第31-33页 |
| 3.4.1 A公司实施全面预算管理的必要性 | 第31-32页 |
| 3.4.2 A公司实施全面预算管理的可行性 | 第32-33页 |
| 第四章 A公司全面预算管理的方案设计 | 第33-52页 |
| 4.1 全面预算管理方案设计的目标 | 第33页 |
| 4.2 全面预算管理方案设计的原则 | 第33页 |
| 4.3 全面预算管理方案设计的内容 | 第33-50页 |
| 4.3.1 A公司全面预算管理组织体系设计 | 第34-36页 |
| 4.3.2 A公司全面预算编制体系的设计 | 第36-39页 |
| 4.3.3 A公司全面预算管理控制体系的设计 | 第39-49页 |
| 4.3.4 A公司全面预算管理考核评价体系的设计 | 第49-50页 |
| 4.4 全面预算管理方案的评价 | 第50-52页 |
| 第五章 A公司实施全面预算管理方案的保障措施 | 第52-55页 |
| 5.1 反馈制度保障 | 第52页 |
| 5.2 企业文化保障 | 第52-53页 |
| 5.3 信息化保障 | 第53页 |
| 5.4 人才保障 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究不足 | 第56页 |
| 6.3 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
