小微企业人员岗位配置存在的问题及对策研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第8-11页
1.1 研究背景及意义	第8页
1.2 研究思路	第8-9页
1.3 研究方法与内容	第9页
1.4 研究价值	第9-11页
2 理论基础与文献综述	第11-19页
2.1 基本概念	第11-13页
2.2 理论基础	第13-17页
2.3 文献综述	第17-19页
3 小微企业人员岗位配置的现状和特征	第19-24页
3.1 小微企业的发展历程和现状	第19-21页
3.2 小微企业人员岗位配置的现状	第21-22页
3.3 小微企业人员岗位配置的特征	第22-24页
4 小微企业人员岗位配置维度与角色分析	第24-32页
4.1 小微企业岗位人员构成	第24页
4.2 小微企业岗位人员配置分析	第24-25页
4.3 小微企业岗位人员维度因素分析	第25-28页
4.4 小微企业岗位人员角色配置分析	第28-32页
5 小微企业岗位配置存在问题及原因分析	第32-41页
5.1 小微企业岗位配置问卷设计	第32页
5.2 小微企业岗位配置的问题及原因	第32-39页
5.3 小微企业岗位配置效率存在的问题及原因	第39-41页
6 人员岗位配置的对策和建议	第41-46页
6.1 优化人员岗位结构配置	第41-42页
6.2 细化分解工作数量和质量	第42-43页
6.3 设计岗位需求与工作要求	第43-44页
6.4 提供良好发展空间与人才培养相结合	第44-46页
7 研究结论和展望	第46-48页
7.1 研究结论	第46页
7.2 展望	第46-48页
参考文献	第48-50页
附录	第50-54页
致谢	第54页