沈阳洲际广告有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 企业基本情况介绍 | 第7-8页 |
| 1.1.2 企业存在的营销问题 | 第8页 |
| 1.2 研究意义与研究思路 | 第8-11页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第9页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第9-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-15页 |
| 2.1 营销相关理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 市场与顾客需求分析 | 第11页 |
| 2.1.2 行业与竞争分析 | 第11-12页 |
| 2.1.3 4P组合策略 | 第12-13页 |
| 2.2 传媒相关营销理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 传媒产品策略 | 第13-14页 |
| 2.2.2 传媒价格策略 | 第14页 |
| 2.2.3 传媒渠道策略 | 第14页 |
| 2.2.4 传媒促销策略 | 第14-15页 |
| 3 营销环境分析 | 第15-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第15页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第17页 |
| 3.2 行业与竞争分析 | 第17-21页 |
| 3.2.1 媒体行业发展现状分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 新媒体发展趋势分析 | 第19-20页 |
| 3.2.3 媒体行业竞争分析 | 第20-21页 |
| 3.3 市场与顾客分析 | 第21-25页 |
| 3.3.1 消费市场购买行为分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 广告主广告投放行为分析 | 第24-25页 |
| 3.4 企业资源与能力 | 第25-29页 |
| 3.4.1 企业核心资源分析 | 第25-28页 |
| 3.4.2 企业核心能力分析 | 第28-29页 |
| 3.5 企业竞争力与竞争优势 | 第29-31页 |
| 3.5.1 企业优势分析 | 第29-30页 |
| 3.5.2 成功要素的竞争能力比较 | 第30-31页 |
| 3.6 本章小结 | 第31-32页 |
| 3.6.1 外部环境小结 | 第31页 |
| 3.6.2 内部环境小结 | 第31-32页 |
| 4 营销策略规划与实施 | 第32-49页 |
| 4.1 市场细分 | 第32-34页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第34-35页 |
| 4.3 市场定位 | 第35-36页 |
| 4.4 产品策略 | 第36-39页 |
| 4.4.1 新产品开发策略 | 第37-38页 |
| 4.4.2 新产品运营策略 | 第38页 |
| 4.4.3 产品组合策略 | 第38-39页 |
| 4.5 促销策略 | 第39-41页 |
| 4.5.1 促销与促销组合 | 第39-41页 |
| 4.5.2 促销方案的主要步骤 | 第41页 |
| 4.6 渠道策略 | 第41-43页 |
| 4.6.1 分销渠道的设计 | 第42页 |
| 4.6.2 直复营销策略 | 第42-43页 |
| 4.7 定价策略 | 第43-46页 |
| 4.7.1 成本定价策略 | 第44-46页 |
| 4.7.2 差别定价策略 | 第46页 |
| 4.8 服务策略 | 第46-49页 |
| 4.8.1 服务项目管理 | 第46-47页 |
| 4.8.2 服务流程管理 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
